奧巴馬上海演講：跨越心理距離的藝術(shù) 導(dǎo)讀 美國總統(tǒng)奧巴馬在上海與大學(xué)生們的對話交流中，展現(xiàn)了一場精心策劃的心理戰(zhàn)術(shù)。文章深入剖析了奧巴馬如何運用語言和情感交流，縮短與聽眾之間的心理距離，從而成功掌控現(xiàn)場氛圍。讓我們一起探究演講背后的心理藝術(shù)。 正文 美國總統(tǒng)奧巴馬16日下午在上海與來自多所大學(xué)的520多名大學(xué)生舉行對話交流。 奧巴馬—中國青年對話持續(xù)了約一個小時。 在發(fā)表了15分鐘的主旨演講后，奧巴馬將大部分時間留給了學(xué)生，共接受了8名學(xué)生的提問。 問題涵蓋中美關(guān)系、上海世博會、文化交流、全球反恐、臺灣問題、阿富汗…
菲德勒的權(quán)變管理思想 在管理學(xué)的浩瀚星空中，菲德勒的權(quán)變管理思想如同一顆璀璨的明星，閃耀著獨特的光芒。菲德勒的理論不僅是對領(lǐng)導(dǎo)力的探討，更是對人性、環(huán)境與組織的深刻洞察。讓我們一同踏上這段探索之旅，深入了解菲德勒的權(quán)變管理思想。 領(lǐng)導(dǎo)者特征：個性與風(fēng)格的交響曲 ?? 菲德勒認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的個人品質(zhì)、價值觀和工作經(jīng)歷對其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有著至關(guān)重要的影響。每一位領(lǐng)導(dǎo)者都是獨一無二的，他們的個性如同指紋般獨特。菲德勒通過LPC（Least Preferred Co-worker）問卷來測定領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，將其區(qū)分為任務(wù)取向型和關(guān)…
教練式管理：黃啟團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 導(dǎo)讀 本文介紹了一位來自廣東陽春的實戰(zhàn)派管理者黃啟團(tuán)，他通過自身努力，結(jié)合NLP實用心理學(xué)，總結(jié)出一套深受企業(yè)主歡迎的教練式管理方法。黃啟團(tuán)不僅研究國際知名導(dǎo)師的理論，更在實踐中探索管理真諦，他的課程已經(jīng)進(jìn)行到第98期，影響了眾多企業(yè)家。文章通過真實案例，揭示了教練管理的魅力和實用價值。 正文 本站消息：9月29日，他在廣州向近60名企業(yè)主講解教練管理之后，所有在商場打拼多年的老板都忍不住起立鼓掌；10月10日，他趕到江門，在那里他再次走紅。他不是大師，頭上也沒有神秘的光環(huán)；他出生在廣…
法約爾的五大管理職能 計劃：預(yù)見未來，謀定而后動 ?? 在企業(yè)管理的浩瀚星空中，計劃如同北斗七星，指引著前行的方向。法約爾認(rèn)為，計劃不僅是對未來的預(yù)見，更是對行動的精確安排。計劃應(yīng)具備統(tǒng)一性、連續(xù)性、靈活性和精確性。統(tǒng)一性確保各部門目標(biāo)一致，連續(xù)性保證計劃的延續(xù)性，靈活性使其能應(yīng)對變化，精確性則要求細(xì)致入微。計劃如同一幅精美的藍(lán)圖，描繪出企業(yè)未來的宏偉藍(lán)圖。?? 組織：資源配置，井然有序 ?? 組織是企業(yè)運作的基石，法約爾強調(diào)，組織不僅是對人員、資本、設(shè)備等資源的配置，更是對職責(zé)的明確和領(lǐng)導(dǎo)的建立。組織的任務(wù)繁多，如確保…
完美團(tuán)隊之道：探秘八翼模型 導(dǎo)讀 本文深入探討了國際教練協(xié)會ICF類別《團(tuán)隊教練》課程中提出的團(tuán)隊建設(shè)框架——八翼模型。作者精選了模型中的三個關(guān)鍵因素，即領(lǐng)導(dǎo)力、組織結(jié)構(gòu)和顧客至上營銷戰(zhàn)略，通過實例分析，揭示了如何在實際工作中應(yīng)用這些原則以打造高效團(tuán)隊。文章還分享了多位企業(yè)家在課程中的感悟，為我們提供了寶貴的啟示。 正文 2011年8月10日，作者參加了由國際教練協(xié)會智慧聯(lián)盟贊助的國際教練協(xié)會ICF類別《團(tuán)隊教練》課程的第一階段（本課程分為兩個階段，為期10天）在課程中，講師保羅博士提出了讓團(tuán)隊騰飛的八個翅膀，他認(rèn)…