權(quán)變理論：管理之道的靈活變幻 權(quán)變理論的內(nèi)在蘊(yùn)含 當(dāng)今瞬息萬變的時(shí)代,管理者如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?權(quán)變理論應(yīng)運(yùn)而生,為我們指明了方向。這一理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)的有效性并非取決于固有的品質(zhì)和行為,而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和情境條件三者的微妙配合。?? 領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格和類型一旦形成,便難以改變。因此,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織所處的環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,靈活選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式。這就要求管理者具有高度的洞察力和應(yīng)變能力,能夠準(zhǔn)確把握情境,因勢而動(dòng),因人而異。?? 權(quán)變理論的核心要素 權(quán)變理論的核心在于三大要素…