管理啟動效應：破解組織變革的時滯魔咒 管理啟動效應的定義與特點 管理啟動效應是指政策措施實施到初見管理成效之間的無管理績效增長現(xiàn)象。這是一種普遍存在的組織變革過程中的時滯效應。 管理啟動效應的特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 組織規(guī)模影響：組織成員越多，形成統(tǒng)一認知理解和接受新政策的時間越長，啟動效應越大。 政策范圍影響：政策措施影響范圍越廣，啟動效應越大；范圍局部，效應相對小。 領導執(zhí)行力影響：領導者在執(zhí)行新政策措施的貫徹力度，管理人員的一致性和努力程度直接影響績效顯現(xiàn)。 時間滯后性：管理啟動效應體現(xiàn)了組織變革過程中…