企業(yè)蛻變：破繭而出，煥發(fā)新生 企業(yè)蛻變的內(nèi)在驅(qū)動(dòng) 企業(yè)猶如一株生機(jī)勃的植物，在生命歷程中必將經(jīng)歷一番蛻變。這種蛻變源于企業(yè)內(nèi)在的生命力與創(chuàng)新欲望。正如生物學(xué)中的"生物法人理論"所闡述的，企業(yè)擁有自身的"軀體"、"頭腦"和"精神"，能夠主動(dòng)思考、選擇和學(xué)習(xí)，以適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境。當(dāng)企業(yè)陷入衰退期時(shí)，必須通過重構(gòu)思維、重組架構(gòu)、重振活力、重興發(fā)展，才能擺脫困境，重塑生機(jī)。這正是企業(yè)蛻變的內(nèi)在動(dòng)力所在。 蛻變的四大支柱 企業(yè)蛻變的關(guān)鍵在于把握好"重構(gòu)"、"重組"、"重振"和"重興"這四大支柱。首先是"重構(gòu)"，即改變企…
《溝通心理學(xué)》筆記 三明治策略：批評(píng)夾雜贊美 在《溝通心理學(xué)》中，作者劉艷華巧妙地闡述了“批評(píng)的藝術(shù)”這一話題。其中，她特別提到了“三明治”策略，這一策略讓我們在批評(píng)之前先給予對(duì)方贊美，再夾雜幾分細(xì)致的批評(píng)，最后再以肯定話語結(jié)尾，以此減少對(duì)方的抵觸情緒。在現(xiàn)代社會(huì)中，很多企業(yè)與組織都成功運(yùn)用了這一策略。例如，許多公司在年度績效評(píng)估中，都會(huì)先贊美員工的優(yōu)點(diǎn)和貢獻(xiàn)，接著才指出需要改進(jìn)之處，這樣不僅保護(hù)了員工的自尊心，還能讓批評(píng)更容易被接受。 來自 Gartner 的一項(xiàng)研究指出，67%的員工更容易接受帶有贊美的批評(píng)，并…
通往內(nèi)心深處的萬千次旅途 在這紛繁絢麗的人生畫卷中，《0次與10000次》以其獨(dú)特的視角與哲理，讓我們窺見人類內(nèi)心最深沉的渴望與煎熬。吉塔·雅各布通過蔡清雨流暢精致的翻譯，構(gòu)建出一幅關(guān)于抱負(fù)、審判與自由的心靈地圖。這本書不僅僅是一本心靈雞湯，更是一本 引導(dǎo)人們探索自我、走向內(nèi)心深處的心理指南。以下，我將分享從這本書中獲得的心得體會(huì)，并結(jié)合現(xiàn)代具體的數(shù)據(jù)和案例，展開詳細(xì)的探討。 抱負(fù)與內(nèi)在審判者的細(xì)膩區(qū)別 在現(xiàn)代社會(huì)中，我們無時(shí)無刻不被各種目標(biāo)與任務(wù)所包圍。然而，這些目標(biāo)背后隱藏的動(dòng)機(jī)卻不盡相同。有些人被健康的抱負(fù)推…