女裝品牌伊芙麗引進(jìn)NLP教練式管理：賦能員工，提升管理效能 導(dǎo)讀 近日，國(guó)內(nèi)知名女裝品牌伊芙麗邀請(qǐng)心理學(xué)導(dǎo)師黃啟團(tuán)講授《NLP教練式管理》，以期在轉(zhuǎn)型期為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。本文將帶您了解NLP教練式管理如何助力伊芙麗實(shí)現(xiàn)從管人到用人的轉(zhuǎn)變，以及這種管理方式在企業(yè)中的應(yīng)用與價(jià)值。 正文 2016年2月23日至25日，受?chē)?guó)內(nèi)一線年輕女裝品牌杭州伊薇麗公司總經(jīng)理錢(qián)曉云女士邀請(qǐng)，網(wǎng)站創(chuàng)始人、導(dǎo)師（帶頭人）黃啟團(tuán) 深耕實(shí)用心理學(xué)19年，受邀講授轉(zhuǎn)型期應(yīng)對(duì)策略《升級(jí)管理軟件：NLP輔導(dǎo)管理》。 我們知道，EIFINI品牌誕生…
數(shù)據(jù)分析師人才需求的詩(shī)意探討 ?? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮 ?? 在這信息爆炸的時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型如同一股浩蕩的潮流，席卷了各行各業(yè)。數(shù)據(jù)分析師，作為這場(chǎng)變革中的弄潮兒，其需求量與日俱增。企業(yè)在追求高效決策和精準(zhǔn)預(yù)測(cè)的過(guò)程中，愈發(fā)依賴(lài)于數(shù)據(jù)的力量。數(shù)據(jù)分析師不僅需要掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)、編程等硬技能，還需具備商業(yè)洞察力和創(chuàng)新思維。?? 人才供需的博弈 ?? 數(shù)據(jù)分析行業(yè)的人才供需關(guān)系如同一場(chǎng)精妙的博弈。隨著行業(yè)的迅猛發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)數(shù)據(jù)分析師的需求呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)。然而，供給端卻未能及時(shí)跟上這股需求的浪潮，導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析師成為炙手可熱的稀缺資源。…
價(jià)值鏈信息化管理：通向卓越的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 價(jià)值鏈信息化管理的內(nèi)涵 價(jià)值鏈信息化管理乃是將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)價(jià)值鏈管理過(guò)程中，通過(guò)信息技術(shù)的整合，實(shí)現(xiàn)信息價(jià)值鏈與實(shí)物價(jià)值鏈的有機(jī)結(jié)合，從而促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的不斷增值。?? 這一管理模式旨在將企業(yè)運(yùn)營(yíng)由職能型轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒绦停档徒M織和經(jīng)營(yíng)成本、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并以客戶(hù)為中心提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高企業(yè)整體效率和效益。 價(jià)值鏈信息化管理的應(yīng)用 在具體應(yīng)用中，價(jià)值鏈信息化管理能夠提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本,加強(qiáng)客戶(hù)與企業(yè)之間的聯(lián)系,建立有效的客戶(hù)服務(wù)中心,提供個(gè)性化的交互式服務(wù)。 …
《我們內(nèi)心的沖突》筆記 讀《我們內(nèi)心的沖突》如同在茫茫大海中發(fā)現(xiàn)一座心靈的孤島，卡倫·霍妮的文字猶如夫皮舟，把我們從洶涌的情感風(fēng)暴中帶到思維的錨地。書(shū)中探討的母親對(duì)于子女的情感矛盾、決策中的痛苦抉擇等議題，不僅讓人深思，還給了我們清晰的鏡鑒。以下是我對(duì)書(shū)中的重要內(nèi)容與現(xiàn)代實(shí)例的解析。 母親角色中的兩難問(wèn)題 當(dāng)卡倫·霍妮描繪一位母親明明寵愛(ài)孩子卻總忘記其生日的情景時(shí)，心中不禁掀起波瀾。這種矛盾與沖突正是源于母親內(nèi)心兩個(gè)對(duì)立面的較量：一方面，她想成為無(wú)可挑剔的好母親，另一方面，她無(wú)意識(shí)地希望孩子經(jīng)歷挫折。這不僅僅是一個(gè)…
《我們內(nèi)心的沖突》筆記 現(xiàn)代社會(huì)中個(gè)體價(jià)值觀的多元化與矛盾 在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，我們每個(gè)人都面臨著前所未有的選擇與挑戰(zhàn)。《我們內(nèi)心的沖突》一書(shū)深刻剖析了現(xiàn)代人內(nèi)心的矛盾與困擾。作者卡倫·霍妮敏銳地洞察到，快速轉(zhuǎn)型期的文明社會(huì)中，相互矛盾的價(jià)值觀和生活方式可以共存，這為個(gè)體提供了無(wú)數(shù)選擇，卻也帶來(lái)了巨大的困惑。 以職業(yè)選擇為例，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年中國(guó)大學(xué)生平均考慮的職業(yè)方向高達(dá)5.2個(gè) ??。有人追求高薪，有人注重工作與生活平衡，有人渴望創(chuàng)業(yè)，有人向往穩(wěn)定...面對(duì)如此多元的選擇，年輕人常常陷入迷茫。一項(xiàng)調(diào)查顯示，超…
《心想事成的藝術(shù)》筆記 突破舒適區(qū)，擁抱未知 安全感往往來(lái)源于熟悉的事物，那是我們的過(guò)去。若總是在過(guò)去的領(lǐng)域徘徊，進(jìn)步便無(wú)從談起。在追尋目標(biāo)的過(guò)程中，沒(méi)有固定的方法并非壞事，過(guò)于依賴(lài)一種方法反而會(huì)遮蔽其他可能的道路。就如同如今，每年約有[70%]的創(chuàng)業(yè)者敢于踏入陌生領(lǐng)域，他們并非墨守成規(guī)，而是靈活應(yīng)變，最終收獲了成功。 在生活中，我們常常害怕涉足不熟悉的領(lǐng)域，害怕失去那份熟悉帶來(lái)的安全感。然而，真正的成長(zhǎng)恰恰發(fā)生在未知之中。比如，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，許多新興企業(yè)勇于嘗試未曾涉足的創(chuàng)新模式，成功打破了傳統(tǒng)行業(yè)的壁壘，實(shí)現(xiàn)了…
{古典管家理論的文藝解讀} 清流般的古典管家理論 在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代中，我們不得不承認(rèn),古典管家理論猶如一股清流,靜地流淌在商業(yè)的長(zhǎng)河之中。這一理論源于新古典經(jīng)濟(jì)學(xué),將企業(yè)視為具有完全理性的經(jīng)濟(jì)人,市場(chǎng)則被假設(shè)為完全競(jìng)爭(zhēng)的理想狀態(tài)。?? 在這樣一個(gè)理想化的框架下,企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間存在著一種無(wú)私的信托關(guān)系。經(jīng)營(yíng)者會(huì)恪盡職守,按照股東利益最大化的原則行事,不會(huì)違背委托人的意愿。這種純粹而美好的管理理念,仿佛一幅靜謐祥和的水墨畫(huà),令人心生向往。? 現(xiàn)實(shí)中的掣肘與質(zhì)疑 然而,正如詩(shī)人所言,"天下何處無(wú)芳草,惟別故園是…
剩余權(quán)擴(kuò)散假說(shuō)的深入探討與分析 剩余權(quán)擴(kuò)散假說(shuō)的本質(zhì)解析 剩余權(quán)擴(kuò)散假說(shuō)，一詞初聽(tīng)之下頗為晦澀，然其實(shí)質(zhì)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力與轉(zhuǎn)型路徑。此理論認(rèn)為，企業(yè)的剩余權(quán)利，即在扣除必要成本后所剩余的控制權(quán)與利益，原本集中于出資人之手，隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與演變，這些權(quán)利逐漸向經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)鍵要素轉(zhuǎn)移。這一過(guò)程不僅是權(quán)力的簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)移，更是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)與資源配置的深刻變革。在經(jīng)濟(jì)學(xué)的宏觀視角下，剩余權(quán)的轉(zhuǎn)移反映了資本與勞動(dòng)的關(guān)系演進(jìn)，以及企業(yè)對(duì)內(nèi)外變化的適應(yīng)與反應(yīng)。從出資人到經(jīng)理人，再到普通職工，每一步權(quán)利的流轉(zhuǎn)都深刻影響著企業(yè)…
破解管理雙殺效應(yīng)的枷鎖 ??? 企業(yè)發(fā)展的天敵 ?? 在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商海浮沉中,許多企業(yè)常常會(huì)遭遇一種無(wú)形的"殺手锏"--管理雙殺效應(yīng)。這種效應(yīng)往使企業(yè)陷入停滯不前的困境,甚至走向衰落。那么,這種"殺手锏"到底是何物?它又是如何作用于企業(yè)的呢??? 第一殺 ?? 第二殺?? 員工動(dòng)力不足 創(chuàng)新能力匱乏 人力資源效能下降 財(cái)務(wù)效能下降 簡(jiǎn)而言之,管理雙殺效應(yīng)指的是企業(yè)內(nèi)部員工缺乏工作熱情,外部又無(wú)法跟上市場(chǎng)變化的雙重困境。這種困境往往源于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后,分工過(guò)細(xì)、責(zé)任心缺失、產(chǎn)品同質(zhì)化等問(wèn)題。一旦外部環(huán)境發(fā)生變化,企業(yè)…
數(shù)據(jù)分析師的薪酬福利大揭秘?????? 數(shù)據(jù)分析師的平均月薪如何？?? 據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)分析師在全國(guó)范圍內(nèi)的平均月薪為 ￥23,197，而月薪中位數(shù)為 ￥22,814。這意味著無(wú)論是算術(shù)平均值還是中位數(shù)，數(shù)據(jù)分析師的月薪水平都頗為可觀。??作為一個(gè)備受矚目的新興職業(yè)，數(shù)據(jù)分析師的薪酬待遇可謂是"高朋滿(mǎn)座"，頗受求職者青睞。??然而，這個(gè)數(shù)字并非一成不變，而是會(huì)隨著諸多因素的變化而波動(dòng)。例如，不同公司、不同地區(qū)、不同經(jīng)驗(yàn)水平的數(shù)據(jù)分析師，其薪酬水平可能存在較大差異。??因此，對(duì)于aspirant數(shù)據(jù)分析師來(lái)說(shuō)，了解這些影響薪酬…