繽紛斑斕的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng) ??? 絢麗多彩的定義 ?? 創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，這詞兒別具韻味，宛若一幅繽紛斑斕的畫卷徐展開。它是一種群落，一種能夠孕育創(chuàng)業(yè)主體、為其提供資源滋養(yǎng)的環(huán)境。碩果累的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，就如同盛開的鮮花，綻放在這片沃土之上。???? 構(gòu)成要素的精妙融合 ?? 這生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成，著實(shí)令人贊嘆。市場、政策、資金、人才、文化以及專業(yè)支持等要素，宛若一幅拼圖，互為表里、環(huán)相扣。它們共同編織出一張無形的網(wǎng)羅,為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的呵護(hù)。??? 特質(zhì)的絢爛流光 ? 多樣性、網(wǎng)絡(luò)性、共生性、競爭性、自我維持性和區(qū)域性,這六大特質(zhì)熠生輝,…
教練助力人生方向探索：NLP專業(yè)教練戴志強(qiáng)深度報(bào)道 導(dǎo)讀 在紛繁復(fù)雜的人生旅途中，每個人都可能遇到迷茫和困惑。如何找到清晰的方向，成為許多人迫切想要解決的問題。本文通過著名企業(yè)教練戴志強(qiáng)的NLP專業(yè)教練課程，揭示了一個全新的視角：借助教練的力量，我們可以撥開迷霧，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我突破。 正文 在生活中，我們總是有困難：被難題阻礙；因進(jìn)退兩難而困擾；不清楚目標(biāo)，我不知道我不知道如何實(shí)現(xiàn)它.這時(shí)，我們在思考：如果有人能幫我們指路就好了。這樣的人，有嗎？是的，在生活中，我們稱這樣的人為“教練”我們都知道每個運(yùn)動員都有自…
潛意識的力量：理解層次貫通法 在閱讀李中瑩先生的《重塑心靈》時(shí)，我被其中“理解層次貫通法”的精妙設(shè)計(jì)深深吸引。這套技巧如同一位經(jīng)驗(yàn)豐富的向?qū)?，引領(lǐng)我們深入潛意識的幽深秘境，發(fā)掘內(nèi)心蘊(yùn)藏的巨大能量。它以一種層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的方式，將“環(huán)境”、“行為”、“能力”、“信念/價(jià)值觀”、“身份”和“系統(tǒng)”這六個層次與我們想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)巧妙地聯(lián)系起來，引導(dǎo)我們一步步地深入探索，最終找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑。 書中提供了一個生動的案例。假設(shè)一位年輕的創(chuàng)業(yè)者，他渴望帶領(lǐng)公司走向成功，卻時(shí)常感到迷茫和焦慮。運(yùn)用理解層次貫通法，他可以…
《溝通心理學(xué)》筆記 演講中的幽默與情感調(diào)節(jié) 在現(xiàn)代社會中，演講作為一種重要的溝通方式，其效果往往取決于演講者的情感調(diào)節(jié)能力和幽默感。孫紹振的演講案例便是一個典型的例子。?? 當(dāng)時(shí)，孫紹振面對稀拉的聽眾，不僅沒有表現(xiàn)出失望，反而通過幽默的方式調(diào)節(jié)了現(xiàn)場氣氛。他巧妙地將站在走廊和門口的聽眾比喻為“用身體力行給我鼓舞”，這種正話反說的幽默方式，不僅激發(fā)了聽眾的好奇心，還成功地拉近了與聽眾之間的距離。?? 這種幽默不僅使現(xiàn)場氣氛輕松愉悅，還讓聽眾感受到了他的機(jī)智和幽默，從而增強(qiáng)了演講的吸引力和影響力。 贊美與請求的藝術(shù) 在人際…
《永續(xù)成長的寶藏圖》筆記 探索關(guān)系的深層奧秘 在生活中，我們常常陷入一種關(guān)系的困境，認(rèn)為“只要另一人停止某項(xiàng)行為，則一切就會好轉(zhuǎn)了”??。比如，面對家人的過度干涉，或者同事的不合作，我們可能會感到憤怒、無奈。仔細(xì)分析，我們會發(fā)現(xiàn)這種關(guān)系中的問題可能在于對方的攻擊性、不敏感性或挑剔性，而我們自身的感受可能會在自我認(rèn)同、信念與價(jià)值觀等層次受到威脅，甚至陷入無助的心態(tài)??。然而，當(dāng)我們嘗試“改變心態(tài)”，從不同的視角去思考這段關(guān)系，比如站在對方的立場，想象他們?nèi)绾慰创覀兊男袨椋僖酝獠坑^察者的角度去審視，就會發(fā)現(xiàn)新的天地??。…
《溝通心理學(xué)》筆記 幽默之力，化解人際之困 幽默，宛如人際交往中的神奇魔法，能瞬間點(diǎn)亮沉悶的氛圍，化解尷尬與緊張。在現(xiàn)代社會，幽默的價(jià)值愈發(fā)凸顯。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，擁有幽默特質(zhì)的人，其人際關(guān)系滿意度往往高出常人 30%??。 就像周恩來總理面對西方記者的惡意挑釁，他以卓越的智慧和幽默巧妙應(yīng)對。當(dāng)被問及中國銀行儲備資金時(shí)，周總理佯裝未領(lǐng)會其惡意，機(jī)智回答僅有“18 元 8 角 8 分”，令人恍然大悟，贊嘆不已??。還有面對美國記者對他使用派克鋼筆的嘲諷，周總理以抗美援朝的話題反擊，讓對方無言以對。 在生活和工作中，我們也常…
{KT決策法：精準(zhǔn)診斷，科學(xué)決策} #精準(zhǔn)診斷：明確問題根源 ?? 在紛繁復(fù)雜的商業(yè)決策中，我們常常會陷入困境，無從下手。此時(shí)，KT決策法猶如一盞明燈，指引我們走向成功。這一決策模型由美國學(xué)者查爾斯·H·凱普納和本杰明·特雷高共同研發(fā)，為我們呈現(xiàn)了一種精準(zhǔn)診斷問題、科學(xué)決策的絕佳途徑。 ?? KT決策法的核心在于將問題發(fā)現(xiàn)分為"界定問題"和"分析原因"兩步。首先，我們需要對問題的癥結(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)界定。這需要我們摒棄主觀臆斷，而是以客觀事實(shí)為依歸，透徹認(rèn)知問題的本質(zhì)。只有明確了問題的癥結(jié)所在，我們才能進(jìn)一步分析問題的根源。 …
探秘GREP模型，洞悉企業(yè)運(yùn)作的奧秘???? 何為GREP？?? GREP，一個聽起來有些神秘的詞匯，卻蘊(yùn)藏著洞察企業(yè)運(yùn)作的鑰匙???。它是由Governance（治理）、Resource（資源）、Enterpriser（企業(yè)家）和Product（產(chǎn)品）四個維度構(gòu)成的分析框架，猶如透視鏡??，讓我們得以窺見企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的全貌。 維度 內(nèi)涵 Governance?? 權(quán)責(zé)的制衡，利益的博弈 Resource?? 各色資源，生不息 Enterpriser????? 掌舵者的才能，決勝千里 Product?? 立身之本，制勝之道 Gover…
FRICT籌資分析法詳解 在企業(yè)的發(fā)展旅程中，籌資活動宛如一股不可或缺的生命之源，為企業(yè)的成長注入活力。在眾多籌資分析方法中，F(xiàn)RICT籌資分析法以其全面而深刻的視角，受到了廣泛的推崇和應(yīng)用。本文旨在深入探討FRICT籌資分析法的各個維度，幫助企業(yè)家和財(cái)務(wù)管理者更好地理解和運(yùn)用此方法，以驅(qū)動企業(yè)向著更加光明和穩(wěn)健的未來邁進(jìn)。 靈活性（Flexibility） 在籌資的宏大舞臺上，靈活性是企業(yè)在財(cái)務(wù)策略上應(yīng)對突發(fā)事件的能力。具體而言，這涉及到企業(yè)在不同市場條件下，能夠接觸和利用的資金來源多樣性。企業(yè)需評估其對各種融資…
動態(tài)原理的藝術(shù)探討 在管理學(xué)的浩瀚星空中，動態(tài)原理如同一顆璀璨的明星，指引著管理者在變幻莫測的環(huán)境中前行。它不僅是一個理論，更是一種哲學(xué)，一種藝術(shù)。讓我們一起踏上這段探索之旅，揭開動態(tài)原理的神秘面紗。 管理的動態(tài)過程 管理的動態(tài)過程如同一場精心編排的舞蹈，管理者與被管理者在這場舞蹈中共同追求目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理者需要時(shí)刻關(guān)注環(huán)境的變化，靈活調(diào)整策略，以確保組織的健康發(fā)展。動態(tài)原理強(qiáng)調(diào)，管理不是一成不變的，而是一個不斷演進(jìn)的過程。管理者需要具備敏銳的洞察力和靈活的應(yīng)變能力，才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中游刃有余。 在這個過程中，…