管理無(wú)能論的探討 管理無(wú)能論的基本觀點(diǎn) ?? 管理無(wú)能論，顧名思義，認(rèn)為管理者對(duì)組織的業(yè)績(jī)影響微乎其微。此觀點(diǎn)認(rèn)為，組織的成敗更多取決于管理者無(wú)法掌控的外部環(huán)境因素，如經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、政府政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為等。管理者在這種環(huán)境中，往顯得無(wú)力回天，仿佛一葉扁舟在汪洋大海中隨波逐流。?? 假設(shè)與象征性作用 ?? 管理無(wú)能論的核心假設(shè)是，管理者的影響力受到內(nèi)外部環(huán)境的極大限制。管理者的作用更多是象征性的，他們給人一種掌控全局的錯(cuò)覺(jué)，實(shí)際上對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的影響有限。管理者在企業(yè)中，常扮演著“替罪羊”的角色，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不佳時(shí)，他們首當(dāng)其…