《NLP實(shí)踐指南》筆記 探索成功之道：四階段模型的啟示與應(yīng)用 在《NLP實(shí)踐指南》中，作者哈瑞?阿德爾為我們揭示了一個(gè)引人入勝的四階段成功模型。這個(gè)模型猶如一幅精心繪制的航海圖，指引我們?cè)谌松暮Ｑ笾袚P(yáng)帆遠(yuǎn)航。它不僅僅是一個(gè)理論構(gòu)架，更是一種實(shí)踐哲學(xué)，涵蓋了目標(biāo)設(shè)定、行動(dòng)實(shí)施、反饋獲取和調(diào)整優(yōu)化四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 細(xì)細(xì)品味這個(gè)模型，我們不禁聯(lián)想到那些在各行各業(yè)中脫穎而出的佼佼者。他們往往具備主動(dòng)設(shè)定目標(biāo)的魄力，為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而不懈努力的決心，以及從經(jīng)驗(yàn)中汲取教訓(xùn)、隨機(jī)應(yīng)變的智慧。這些特質(zhì)如同璀璨的星辰，照亮了成功之路。…
公司層戰(zhàn)略框架的藝術(shù) 總戰(zhàn)略框架的多樣性 ?? 在企業(yè)的宏觀藍(lán)圖中，總戰(zhàn)略框架如同一幅色彩斑斕的畫卷，涵蓋了穩(wěn)定性戰(zhàn)略、增長戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略和組合戰(zhàn)略。穩(wěn)定性戰(zhàn)略如同一位沉穩(wěn)的老者，堅(jiān)守著既有的市場(chǎng)份額和投資報(bào)酬率，少有波瀾。增長戰(zhàn)略則如同一位勇敢的探險(xiǎn)家，通過擴(kuò)張、合并或多元化，追求更高的銷售額和更大的市場(chǎng)份額。收縮戰(zhàn)略則是企業(yè)在風(fēng)雨飄搖中調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的明智選擇，適時(shí)減小經(jīng)營規(guī)模。組合戰(zhàn)略則如同一位靈活的舞者，根據(jù)不同業(yè)務(wù)單元的需求，巧妙地調(diào)整戰(zhàn)略步伐。 公司業(yè)務(wù)組合矩陣的精妙布局 ?? 波士頓咨詢集團(tuán)開發(fā)的公司業(yè)務(wù)組…