《永續(xù)成長的寶藏圖》筆記 目標與計劃的關(guān)聯(lián) 在《永續(xù)成長的寶藏圖》中，作者喬瑟夫·歐可諾和伊安·麥克德摩強調(diào)了目標與更大計劃之間的緊密聯(lián)系。他們指出，每一個小目標都是通往更大目標的階梯，如同星辰指引航海者穿越無垠的海洋。例如，一個企業(yè)家的短期目標是提高銷售額，而這一目標實際上是實現(xiàn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。通過將短期目標與長期愿景相結(jié)合，企業(yè)家不僅能夠激勵自己，還能確保每一步行動都朝著最終的成功邁進。這種策略在現(xiàn)代商業(yè)中尤為重要，根據(jù)麥肯錫的一項研究，那些將短期目標與長期戰(zhàn)略緊密結(jié)合的企業(yè)，其市場表現(xiàn)比同行高…
積跬步以至千里：化整為零，步步為營 古人云：“千里之行，始于足下”?！缎南胧鲁傻乃囆g(shù)》一書也強調(diào)了行動的重要性，作者以風趣幽默的語言，將實現(xiàn)目標比喻為吃掉一頭大象：一小塊一小塊地吃。正如書中所言：“每當我們做出決定時，都會開始預想未來；每當我們做出決定時，也都會產(chǎn)生一定的結(jié)果。” 這就好比我們在腦海中勾勒出一幅藍圖，而每一次行動都是為這幅藍圖添磚加瓦。 書中作者分享了自身創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，她坦言，最初僅僅憑借著對培訓的熱情就一頭扎進了創(chuàng)業(yè)的浪潮，卻忽略了市場、銷售和財務管理等企業(yè)運營的關(guān)鍵要素。這就像一位航海家，只看到了…
法約爾的一般管理論 在管理學的浩瀚星空中，亨利·法約爾（Henri Fayol）無疑是一顆璀璨的明星。他的“一般管理論”不僅為現(xiàn)代管理學奠定了堅實的基礎(chǔ)，更為無數(shù)企業(yè)的管理實踐提供了寶貴的指導。法約爾的理論以其系統(tǒng)性和全面性著稱，涵蓋了管理的各個方面。本文將以新奇創(chuàng)意的文藝氣息，深入探討法約爾的一般管理論，帶您領(lǐng)略這位管理大師的智慧。 管理與經(jīng)營的區(qū)別 法約爾在其理論中首先明確了管理與經(jīng)營的區(qū)別。他認為，管理是經(jīng)營的一部分，而經(jīng)營則是一個更為廣泛的概念，涵蓋了企業(yè)的所有活動。管理則專注于計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制…
墨菲定律：命運的捉弄與智慧的啟示 引言 在我們?nèi)粘Ｉ畹拿恳粋€角落，似乎總有一種無形的力量在操控著一切，讓事情朝著最糟糕的方向發(fā)展。這種現(xiàn)象被稱為“墨菲定律”，它提醒我們在面對可能出錯的任何事情時，不能過分自信并確信它不會出問題。墨菲定律不僅是一種悲觀的預言，更是一種智慧的啟示，教導我們?nèi)绾卧诓淮_定的世界中保持警惕和準備。 墨菲定律的起源與定義 墨菲定律的名稱可追溯至1948至49年，美國空軍工程師愛德華·墨菲在火箭試驗中發(fā)現(xiàn)，如果有多種方法可以做某事，而其中一種方法可能導致災難，那么就會有人選擇那種方法。這一發(fā)現(xiàn)…
法約爾的五大管理職能 計劃：預見未來，謀定而后動 ?? 在企業(yè)管理的浩瀚星空中，計劃如同北斗七星，指引著前行的方向。法約爾認為，計劃不僅是對未來的預見，更是對行動的精確安排。計劃應具備統(tǒng)一性、連續(xù)性、靈活性和精確性。統(tǒng)一性確保各部門目標一致，連續(xù)性保證計劃的延續(xù)性，靈活性使其能應對變化，精確性則要求細致入微。計劃如同一幅精美的藍圖，描繪出企業(yè)未來的宏偉藍圖。?? 組織：資源配置，井然有序 ?? 組織是企業(yè)運作的基石，法約爾強調(diào)，組織不僅是對人員、資本、設(shè)備等資源的配置，更是對職責的明確和領(lǐng)導的建立。組織的任務繁多，如確保…
締造卓越：企業(yè)管理的藝術(shù)與智慧 企業(yè)管理的內(nèi)涵與歷程 企業(yè)管理乃是一門精深莫測的學問,涉及方面,包羅萬象。從傳統(tǒng)的個人經(jīng)驗主導,到科學管理論的興起,再到現(xiàn)代管理學的嶄新視角,企業(yè)管理的歷程猶如一曲婉轉(zhuǎn)悠揚的樂章,詮釋著時代的變遷與智慧的積淀。 企業(yè)管理的內(nèi)涵,乃是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行周密策劃、精心組織、高效指揮、精準協(xié)調(diào)和嚴格控制等一系列活動的總稱。這其中蘊含著豐富的管理哲學、管理藝術(shù)和管理智慧,猶如一幅色彩斑斕、韻味悠長的國畫,令人嘆為觀止。 管理分支與職能 企業(yè)管理的分支,包羅萬象,涉及人力資源、行政管理、財…
??許諾原理：時間管理的靈丹妙藥?? ???許諾原理的內(nèi)涵 許諾原理，乃是指任何一項計劃都是對完成某項工作的許諾。它蘊含著時間管理的精髓，猶如一劑靈丹妙藥，能夠助你在紛繁復雜的工作中，找到清晰的方向，高效地完成目標。?? 許諾越大，所需的時間越長，實現(xiàn)目標的可能性就越??；反之亦然。因此，在制定計劃時，我們要審慎評估自己的能力和資源，不能好高騖遠，許下難以兌現(xiàn)的諾言。唯有腳踏實地，一步一個腳印，方能穩(wěn)步前行，達成夢寐以求的目標。?? ??計劃的任務量 計劃中許諾的任務不能太多，否則計劃期越長，不確定性越大，實現(xiàn)目標的把握就越小。…
從零開始讀懂管理學的奇妙旅程 ??? 初識管理學的殿堂 ??? 在管理學的浩瀚星空中，初學者往如同迷途的旅人，渴望一盞明燈指引方向。魯克德的《從零開始讀懂管理學》正是這樣一盞明燈。這本書由立信會計出版社于2014年8月1日出版，ISBN為7-5429-4280-7/C93-49，定價36.00元。它以實用性和趣味性為原則，全面介紹管理工作的各個方面，旨在成為管理者和職場人士的管理學成功指南。?? 管理學的精髓 ?? 管理學不僅僅是理論的堆砌，更是實踐的藝術(shù)。魯克德在書中通過生動的案例和深入淺出的講解，將管理學的精髓娓道來。…
百分之百的投入：告別“嘗試”，擁抱行動 在追求目標的道路上，我們常常陷入“嘗試”的陷阱，用“我試試看”來搪塞自己，為潛在的失敗預留退路。然而，正如尤達大師所言，做任何事，不是百分之百的付出就等于毀滅。 ?? 這并非鼓吹魯莽行事，而是強調(diào)全情投入的重要性。試想，站在燃燒的木炭前，猶豫不決只會加劇恐懼，而百分之百的決心才是跨越火海的關(guān)鍵。 書中莉莉和托尼的故事就是一個鮮活的例子 ???。他們雄心勃勃地買下毛坯房，渴望親手打造夢想家園。然而，繁忙的工作讓他們心力交瘁，裝修計劃一拖再拖，最終險些摧毀了他們的婚姻。最終，他們選擇…
計劃原理：構(gòu)筑未來藍圖的指南針 ??? 目標性：指引前行的北極星 ?? 在這個紛繁復雜的世界里，計劃原理猶如一盞明燈，為我們指明前進的方向。其核心要義，莫過于目標性這一至關(guān)重要的元素。設(shè)定目標，猶如在茫大海中確立了航向，讓我們的船只不再漫無目的地漂泊。?? 目標，應當如同璀璨的鉆石，棱角分明，光彩奪目。它需要具體明確，如同一幅精心繪制的地圖，清晰地標注出我們的終點。同時，它還應當可以衡量，就像是一把精準的尺子，讓我們能夠隨時檢驗自己的進度。更重要的是，目標應當與組織的使命和愿景和諧共鳴，如同一首優(yōu)美的交響樂，每個音符都完…