湯姆森和斯特克蘭方法：商業(yè)戰(zhàn)略的指路明燈???? 在商海浮沉的洪流中，企業(yè)如何找到一條康莊大道？?????♀? 湯姆森和斯特克蘭方法猶如黑夜中的燈塔????，為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇提供了清晰的指引。這一方法由兩位睿智的學(xué)者傾力打造，在波士頓咨詢公司增長(zhǎng)率-市場(chǎng)占有率矩陣的基礎(chǔ)上，錦上添花??，精益求精??，最終形成一套卓爾不群的戰(zhàn)略管理工具。??? 兩大關(guān)鍵：市場(chǎng)增長(zhǎng)率與競(jìng)爭(zhēng)地位???? 湯姆森和斯特克蘭方法的精髓，在于將市場(chǎng)增長(zhǎng)率和競(jìng)爭(zhēng)地位作為決定經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略取向的兩大要素。市場(chǎng)增長(zhǎng)率反映了行業(yè)前景的明媚程度??，分為迅速和緩慢兩個(gè)層次；而…
探索專(zhuān)利分析法：技術(shù)與商業(yè)的交響曲?? 定義與意義：揭開(kāi)神秘面紗?? 專(zhuān)利分析法，猶如一把解鎖技術(shù)寶庫(kù)的鑰匙??，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)中扮演著至關(guān)重要的角色。它通過(guò)對(duì)專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)、專(zhuān)利公報(bào)中的信息進(jìn)行深入剖析，利用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和技巧，將這些原本散落的信息轉(zhuǎn)化為具有全局視野和預(yù)測(cè)功能的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)??。這種方法不僅能幫助企業(yè)了解自身技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，還能洞察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略動(dòng)向，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位??。 專(zhuān)利分析法的意義在于，它不僅是技術(shù)創(chuàng)新的指南針??，更是商業(yè)決策的智慧源泉。通過(guò)對(duì)專(zhuān)利數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析，企業(yè)可以識(shí)別技術(shù)趨勢(shì)、預(yù)測(cè)未來(lái)…
ADL矩陣 商海浮沉中的戰(zhàn)略羅盤(pán)：解析ADL矩陣的奧秘 在商業(yè)世界的汪洋大海中，企業(yè)如同航行的舟船，需要一個(gè)精準(zhǔn)的羅盤(pán)來(lái)指引方向。而ADL矩陣，這個(gè)由阿瑟·D·利特爾公司在20世紀(jì)70年代精心打造的戰(zhàn)略工具，恰似這樣一個(gè)智慧的指南針。它巧妙地將市場(chǎng)的生命周期與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位交織在一起，編織出一幅絢麗多彩的戰(zhàn)略藍(lán)圖。這個(gè)矩陣猶如一面魔鏡，照見(jiàn)企業(yè)在市場(chǎng)中的真實(shí)位置，揭示出潛在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 讓我們深入這個(gè)矩陣的核心，探索它的奧秘。ADL矩陣猶如一個(gè)五行四列的棋盤(pán)，橫軸代表市場(chǎng)的四個(gè)生命階段：萌芽成長(zhǎng)、成熟和衰退；縱軸…
產(chǎn)品/市場(chǎng)演變矩陣：洞見(jiàn)未來(lái)的創(chuàng)新之旅 緣起：一個(gè)開(kāi)拓性的管理思維 在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,企業(yè)如何洞見(jiàn)未來(lái),制定出精準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,無(wú)疑是一個(gè)令人費(fèi)解而又迫切的課題。正是在這樣的背景下,美國(guó)教授查爾斯·霍弗提出了一個(gè)頗具創(chuàng)見(jiàn)的管理工具—"產(chǎn)品/市場(chǎng)演變矩陣"。這個(gè)矩陣融合了產(chǎn)品生命周期理論和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分析,為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供了一個(gè)全新的視角。 矩陣結(jié)構(gòu)：五維立體分析 這個(gè)矩陣由15個(gè)方格組成,橫軸代表企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,分為"強(qiáng)"、"中"、"弱"三個(gè)層級(jí);縱軸則代表產(chǎn)品-市場(chǎng)的五個(gè)發(fā)展階段,包括"開(kāi)發(fā)…
新波士頓矩陣：一場(chǎng)創(chuàng)意與理性的華爾茲 緣起：一個(gè)嶄新的視角 在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)世界中,企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,謀求可持續(xù)發(fā)展,一直是令人費(fèi)解的命題。然而,1983年,波士頓咨詢團(tuán)提出了一種全新的分析工具—"新波士頓矩陣",為企業(yè)戰(zhàn)略制定注入了一股清新脈動(dòng)。這個(gè)精妙絕倫的創(chuàng)意,猶如一曲優(yōu)雅動(dòng)人的華爾茲,引領(lǐng)企業(yè)踏上探索未知的旅程。 坐標(biāo)系：洞見(jiàn)與洞見(jiàn) 新波士頓矩陣的坐標(biāo)系,猶如一幅精心設(shè)計(jì)的地圖,為企業(yè)指引方向。橫軸代表企業(yè)所擁有的"競(jìng)爭(zhēng)地位差異",縱軸則展現(xiàn)企業(yè)獲取"競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)"的多樣性。這兩個(gè)維度,猶如一…
GE矩陣：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的利器 在商業(yè)世界中，企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到自己的定位，并制定出有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，是每一個(gè)企業(yè)家和管理者都必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。GE矩陣，作為一種經(jīng)典的投資組合分析工具，提供了一種系統(tǒng)化的方法，幫助企業(yè)評(píng)估其在不同產(chǎn)品市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位和增長(zhǎng)潛力。本文將以新奇創(chuàng)意的文藝氣息，帶您深入了解GE矩陣的奧秘。 GE矩陣的定義與起源 GE矩陣，全稱(chēng)為“通用電氣矩陣”，又稱(chēng)麥肯錫矩陣或九盒矩陣法，是由美國(guó)通用電氣公司（GE）在20世紀(jì)70年代開(kāi)發(fā)的一種投資組合分析方法。它的誕生背景是為了幫助企業(yè)在多元化經(jīng)…
價(jià)值鏈分析：洞悉企業(yè)??競(jìng)爭(zhēng)力的神秘利器?? 何為價(jià)值鏈？?? 價(jià)值鏈，乃企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)之序列集合，每個(gè)活動(dòng)皆可為最終產(chǎn)品錦上添花??。這一術(shù)語(yǔ)由美國(guó)戰(zhàn)略管理學(xué)泰斗Michael Porter先生于1985年提出，旨在識(shí)別企業(yè)活動(dòng)中的增值部分，以鞏固企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位。 價(jià)值鏈分析之要義，在于優(yōu)化信息技術(shù)???和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)這一方法，企業(yè)可以理清從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品銷(xiāo)售的每一步，找出提高效率和績(jī)效的關(guān)鍵所在。 價(jià)值鏈之構(gòu)成?? 價(jià)值鏈由基本活動(dòng)和支持活動(dòng)兩大部分組成?；净顒?dòng)涉及產(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)…
探索智慧之旅：NLP研究院的企業(yè)走訪體驗(yàn) 導(dǎo)讀 2012年5月26日，一群來(lái)自《教練技術(shù)課程》第33期的學(xué)生，以"33期俱樂(lè)部"之名，踏入了廣州智慧行公司總部，開(kāi)啟了一場(chǎng)深度的企業(yè)走訪之旅。本文將帶您了解作為NLP知識(shí)傳播先鋒的企業(yè)文化、使命與愿景，并揭示這次走訪如何影響學(xué)生，甚至給社會(huì)帶來(lái)深遠(yuǎn)啟發(fā)。 正文 2012年5月26日由《教練技術(shù)課程》第33期學(xué)生成立'33期俱樂(lè)部'，組織了他們的第四次企業(yè)訪問(wèn)。這一次，他們聯(lián)系了三十四中輔導(dǎo)科技的學(xué)生，選擇走進(jìn)去、智慧行公司廣州總部。作為傳播NLP知識(shí)的先驅(qū)，他們的企業(yè)…