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《NLP 實(shí)踐指南》筆記 挖掘內(nèi)在潛能,創(chuàng)造無限可能 在我們的生命之旅中,常常忽視了自身所蘊(yùn)藏的巨大資源??。很多時候,面對危機(jī)或特殊任務(wù),我們會驚訝地發(fā)現(xiàn)自己竟擁有未曾察覺的能力。例如,在 2020 年疫情期間,許多企業(yè)員工迅速適應(yīng)遠(yuǎn)程辦公模式,展現(xiàn)出強(qiáng)大的適應(yīng)和創(chuàng)新能力。據(jù)調(diào)查,超過 70%的企業(yè)在疫情期間通過員工的自我調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定甚至增長??。然而,這種潛能的爆發(fā)往往是偶然的。若能主動挖掘和利用自身內(nèi)部資源,我們便能充分發(fā)揮真實(shí)潛能,增強(qiáng)自信,提升實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。 靈活應(yīng)變,拓展選擇空間 “靈活性”是釋…

27 12 月, 2024 288點(diǎn)熱度 閱讀全文

《永續(xù)成長的寶藏圖》筆記 溝通的迷宮與自我認(rèn)知 在現(xiàn)代社會中,溝通的復(fù)雜性常常讓人感到無所適從。正如書中所言,“溝通的意義是:‘我說是什么,就是什么!’”然而,現(xiàn)實(shí)往往并非如此簡單。我們常常陷入一種誤解的迷宮,誤以為自己的意圖能夠被他人準(zhǔn)確無誤地接收。這種誤解不僅限于個人之間的交流,甚至在商業(yè)合作中也是如此。例如,一位同事在與新商業(yè)伙伴的會議中,憑借直覺感到某位合伙人不可信賴,最終選擇退出合作。這一決策避免了后續(xù)可能的管理不善問題,顯示了直覺在溝通中的重要性。然而,這種直覺并非總是可靠,它需要與理性分析相結(jié)合,才能…

5 11 月, 2024 284點(diǎn)熱度 閱讀全文

《復(fù)制卓越的藝術(shù)》筆記 靈活性與價值的實(shí)現(xiàn) 在《復(fù)制卓越的藝術(shù)》中,雷子先生深刻地探討了如何在追求價值的過程中保持靈活性。他指出,許多初學(xué)者在遵循特定做法時,往往陷入對“規(guī)則”的盲目崇拜,而忽略了這些做法背后的真正目的——實(shí)現(xiàn)價值。例如,在思維導(dǎo)圖的學(xué)習(xí)中,有人堅持認(rèn)為“沒有用柔和的曲線就不是思維導(dǎo)圖”,這種僵化的思維限制了創(chuàng)新和效率。實(shí)際上,正如切西瓜一樣,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法多種多樣,關(guān)鍵在于結(jié)果而非過程。 現(xiàn)代社會中,靈活性的重要性愈發(fā)凸顯。以遠(yuǎn)程工作為例,根據(jù)2021年的一項(xiàng)調(diào)查,全球有超過50%的員工表示愿意繼…

29 10 月, 2024 327點(diǎn)熱度 閱讀全文

《復(fù)制卓越的藝術(shù)》讀書筆記 知識歸納與重構(gòu) 將知識重新歸類和重組,有助于我們更好地理解和掌握知識。?? 作者建議我們要勇于突破原作者的框架,根據(jù)自身的理解習(xí)慣重新構(gòu)建知識體系。這樣的知識結(jié)構(gòu)以自身為中心,更容易運(yùn)用自如。事實(shí)上,NLP的很多技巧都源于二次歸類和重組。 歸納重組的好處 舉例說明 幫助理解某領(lǐng)域知識 "XX的X個妙招""XX的X個訣竅" 轉(zhuǎn)化為自己的知識體系 符合自身思維,運(yùn)用更自如 覺察相似之處并重組 NLP技巧源于此 當(dāng)我們帶著覺察力學(xué)習(xí)時,每次閱讀都能獲取有價值的資訊。覺察力就像其他支柱的"望遠(yuǎn)鏡"…

19 9 月, 2024 516點(diǎn)熱度 閱讀全文

FRICT籌資分析法詳解 在企業(yè)的發(fā)展旅程中,籌資活動宛如一股不可或缺的生命之源,為企業(yè)的成長注入活力。在眾多籌資分析方法中,F(xiàn)RICT籌資分析法以其全面而深刻的視角,受到了廣泛的推崇和應(yīng)用。本文旨在深入探討FRICT籌資分析法的各個維度,幫助企業(yè)家和財務(wù)管理者更好地理解和運(yùn)用此方法,以驅(qū)動企業(yè)向著更加光明和穩(wěn)健的未來邁進(jìn)。 靈活性(Flexibility) 在籌資的宏大舞臺上,靈活性是企業(yè)在財務(wù)策略上應(yīng)對突發(fā)事件的能力。具體而言,這涉及到企業(yè)在不同市場條件下,能夠接觸和利用的資金來源多樣性。企業(yè)需評估其對各種融資…

13 9 月, 2024 316點(diǎn)熱度 閱讀全文

辦公桌輪用制:靈活高效的現(xiàn)代辦公新方式???? 何為辦公桌輪用制??? 辦公桌輪用制,又稱hot desking,是一種創(chuàng)新的辦公模式。?? 它打破了傳統(tǒng)的"一人一桌"的固有思維,提倡員工分時段輪流使用同一個辦公桌。?? 這個概念的靈感來源于海軍中不同班次的水手共用休息鋪位的做法。?? 在這種模式下,辦公桌不再固定分配給特定員工,而是成為一種共享資源。?? 員工可以根據(jù)自己的工作安排,靈活選擇辦公地點(diǎn)和時間。?? 為何要實(shí)施辦公桌輪用制??? 辦公桌輪用制的主要目的是節(jié)省空間和開支。?? 尤其是在員工不需要長時間或同時在辦公室工作的…

5 8 月, 2024 482點(diǎn)熱度 閱讀全文

動態(tài)原理的藝術(shù)探討 在管理學(xué)的浩瀚星空中,動態(tài)原理如同一顆璀璨的明星,指引著管理者在變幻莫測的環(huán)境中前行。它不僅是一個理論,更是一種哲學(xué),一種藝術(shù)。讓我們一起踏上這段探索之旅,揭開動態(tài)原理的神秘面紗。 管理的動態(tài)過程 管理的動態(tài)過程如同一場精心編排的舞蹈,管理者與被管理者在這場舞蹈中共同追求目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理者需要時刻關(guān)注環(huán)境的變化,靈活調(diào)整策略,以確保組織的健康發(fā)展。動態(tài)原理強(qiáng)調(diào),管理不是一成不變的,而是一個不斷演進(jìn)的過程。管理者需要具備敏銳的洞察力和靈活的應(yīng)變能力,才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中游刃有余。 在這個過程中,…

3 8 月, 2024 321點(diǎn)熱度 閱讀全文

虛擬價值鏈:信息時代的價值創(chuàng)造之道 ??? 虛擬價值鏈的締造 ?? 虛擬價值鏈乃信息時代的產(chǎn)兒,蘊(yùn)含著無垠的創(chuàng)意與智慧的火種。它將傳統(tǒng)的物質(zhì)價值鏈演繹為信息流的價值增值過程,宛若一曲激昂雄渾的交響樂,震撼著我們的視聽。?? 在這個信息無所不在的時代,信息本身就是價值的源泉,它孕育著無窮的可能性。 虛擬價值鏈的構(gòu)成 ?? 虛擬價值鏈由信息的收集、組織、選擇、合成和分配五個環(huán)節(jié)構(gòu)成,宛如一條生機(jī)勃的河流,源遠(yuǎn)流長,終將匯入價值的大海。?? 這五個環(huán)節(jié)共同為顧客創(chuàng)造無形的產(chǎn)品或服務(wù),為企業(yè)注入無窮的活力。 虛擬價值鏈的特質(zhì) ?? 虛…

26 7 月, 2024 403點(diǎn)熱度 閱讀全文

計劃原理:構(gòu)筑未來藍(lán)圖的指南針 ??? 目標(biāo)性:指引前行的北極星 ?? 在這個紛繁復(fù)雜的世界里,計劃原理猶如一盞明燈,為我們指明前進(jìn)的方向。其核心要義,莫過于目標(biāo)性這一至關(guān)重要的元素。設(shè)定目標(biāo),猶如在茫大海中確立了航向,讓我們的船只不再漫無目的地漂泊。?? 目標(biāo),應(yīng)當(dāng)如同璀璨的鉆石,棱角分明,光彩奪目。它需要具體明確,如同一幅精心繪制的地圖,清晰地標(biāo)注出我們的終點(diǎn)。同時,它還應(yīng)當(dāng)可以衡量,就像是一把精準(zhǔn)的尺子,讓我們能夠隨時檢驗(yàn)自己的進(jìn)度。更重要的是,目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與組織的使命和愿景和諧共鳴,如同一首優(yōu)美的交響樂,每個音符都完…

20 7 月, 2024 418點(diǎn)熱度 閱讀全文

《重塑心靈》讀書筆記:探索NLP的奧秘與魅力 揭開NLP的神秘面紗 ??NLP,這個聽起來高深莫測的縮寫,究竟蘊(yùn)含著怎樣的奧秘呢??? 讓我們一同揭開它的神秘面紗,探索這個令人著迷的領(lǐng)域吧! NLP,全稱神經(jīng)語言程序?qū)W,乍聽之下似乎與我們的日常生活相去甚遠(yuǎn)。然而,細(xì)品味,你會發(fā)現(xiàn)它其實(shí)是一門與我們息相關(guān)的學(xué)問。?? 它不僅是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),一門幫助我們了解自己、提升自我的藝術(shù)。 想象一下,如果有一把鑰匙,能夠打開我們大腦的奧秘,讓我們更好地理解自己的思維模式,更有效地管理自己的情緒,豈不是一件令人興奮的事情????…

10 7 月, 2024 387點(diǎn)熱度 閱讀全文
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