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《NLP實(shí)踐指南》筆記 反饋機(jī)制在學(xué)習(xí)中的關(guān)鍵作用 在《NLP實(shí)踐指南》中,哈瑞?阿德?tīng)柌┦吭敿?xì)闡述了"沒(méi)有失敗,只有反饋"這一理念。這種思想激勵(lì)我們以積極的心態(tài)面對(duì)生活中的每一次挫折。在書(shū)中,阿德?tīng)柌┦繌?qiáng)調(diào),成功人士從未懼怕錯(cuò)誤,反而從中吸取了無(wú)數(shù)教訓(xùn)。通過(guò)不斷地糾正偏差,他們逐漸縮小與目標(biāo)的差距,最終形成了一種成功的習(xí)慣。這個(gè)反饋循環(huán)猶如駕車或系鞋帶,在無(wú)意識(shí)的狀態(tài)下進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行、偏離、糾正再到改進(jìn),從反饋中學(xué)習(xí),從而達(dá)成目標(biāo)。 這一過(guò)程并非只是理論上的假設(shè),而是與現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐息息相關(guān)。例如,亞馬遜(…

26 12 月, 2024 311點(diǎn)熱度 閱讀全文

《心想事成的藝術(shù)》筆記 在琳賽·安格尼斯的《心想事成的藝術(shù)》中,我們不僅探索了通過(guò)明確目標(biāo)、采取行動(dòng)和尋找支持來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想的重要方式,還引入了現(xiàn)代具體的數(shù)據(jù)和案例,使這些原則更加生動(dòng)可行。這本書(shū)不僅是一本激勵(lì)指南,更是一本實(shí)踐手冊(cè),幫助讀者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路徑。從以下幾個(gè)方面來(lái)深入探討這本書(shū)提出的核心觀點(diǎn): 明確目標(biāo)及其重要性 在任何追求目標(biāo)的過(guò)程中,明確的目標(biāo)是不可或缺的起點(diǎn)。琳賽·安格尼斯認(rèn)為,目標(biāo)必須具體、可測(cè)量、可操作、現(xiàn)實(shí)并有時(shí)間限制(SMART原則)。這一原則在現(xiàn)實(shí)生活中的成功案例中屢見(jiàn)不鮮。以埃隆·馬斯克…

18 11 月, 2024 251點(diǎn)熱度 閱讀全文

《重塑心靈》讀書(shū)筆記:心靈的重塑之旅 開(kāi)篇:心靈的自我修復(fù)??? 在《重塑心靈》這本書(shū)中,李中瑩先生以其獨(dú)到的視角和深刻的洞見(jiàn),帶領(lǐng)讀者踏上了一段心靈的自我修復(fù)之旅。這本書(shū)不僅僅是心靈雞湯,更是一部實(shí)用的心靈操作手冊(cè),教會(huì)我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)改變思維模式和行為習(xí)慣,達(dá)到內(nèi)心的平和與成長(zhǎng)。書(shū)中提到的“意義換框法”和“二者兼得法”尤為引人入勝,它們不僅是理論,更是一種實(shí)用的技巧,能夠在日常生活中迅速見(jiàn)效。 意義換框法:從絆腳石到踏腳石????? “意義換框法”是NLP(神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W)中的一種技巧,旨在通過(guò)改變我們對(duì)某一事物的看法,…

18 10 月, 2024 506點(diǎn)熱度 閱讀全文

重塑心靈讀書(shū)筆記 開(kāi)啟新視野 ?? 人生中,我們常會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)。面對(duì)問(wèn)題時(shí),我們往只能看到眼前的障礙,而忽視了周圍存在的眾多機(jī)會(huì)。??《重塑心靈》這本書(shū)啟發(fā)我們要打開(kāi)思維,拓展視野,凡事都有至少三種以上的解決方法。唯有保持開(kāi)放和靈活的心態(tài),我們才能發(fā)現(xiàn)更多的可能性,從而找到最佳的解決之道。?? 動(dòng)機(jī)與行為 ?? 每個(gè)人的行為背后,都有一個(gè)正面的動(dòng)機(jī)驅(qū)使。了解并接納他人的動(dòng)機(jī),我們就能更好地引導(dǎo)他人改變行為。同時(shí),我們也要意識(shí)到,動(dòng)機(jī)和情緒本身并不會(huì)錯(cuò),只是行為可能無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果而已。保持開(kāi)放包容的心態(tài),相信總有更…

22 8 月, 2024 494點(diǎn)熱度 閱讀全文

?? 組織成長(zhǎng)的曲折歷程 ??? ?? 萌芽初綻:創(chuàng)業(yè)階段的朝氣蓬勃 ?? 創(chuàng)業(yè)之初,組織宛如一株嫩芽,規(guī)模裊娜,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)約,決策集中于創(chuàng)始人的一念之間。在這個(gè)階段,組織彌漫著蓬勃的朝氣與創(chuàng)新的氣息,每一個(gè)決定都飽含著無(wú)限的可能。創(chuàng)業(yè)者們滿懷夢(mèng)想,以無(wú)畏的勇氣和無(wú)盡的熱情投身于這場(chǎng)開(kāi)天辟地的事業(yè)。他們不懼風(fēng)雨,勇往直前,以堅(jiān)韌不拔的意志和銳不可當(dāng)?shù)匿h芒開(kāi)拓著未知的疆域。這個(gè)階段的組織如同一團(tuán)熊燃燒的火焰??,雖然規(guī)模尚小,但熱度十足,足以照亮前行的道路。 ?? 拔節(jié)生長(zhǎng):引導(dǎo)階段的逐步完善 ?? 隨著組織的茁壯成長(zhǎng),一個(gè)部門如同新…

22 7 月, 2024 335點(diǎn)熱度 閱讀全文

《NLP實(shí)踐指南》筆記 全面了解NLP內(nèi)外交流的重要性 在這個(gè)信息洪流的時(shí)代,《NLP實(shí)踐指南》給我們提供了一種與自己以及外界交流的藝術(shù)。書(shū)中強(qiáng)調(diào)了溝通不僅僅是外部環(huán)境的交流,更是我們內(nèi)心世界的一部分。正如作者所指出的,一個(gè)無(wú)意識(shí)狀態(tài)下追求積極目的但行為方式卻不恰當(dāng)?shù)娜诵枰匦吕斫庾约旱膬?nèi)心世界。就這個(gè)選題來(lái)說(shuō),我們可以聯(lián)想到那些業(yè)績(jī)卓越的企業(yè)家和藝術(shù)家們,他們不僅要和市場(chǎng)、客戶、粉絲溝通,也需要每時(shí)每刻與自己的內(nèi)心溝通。 例如,根據(jù)一份2020年的職場(chǎng)調(diào)查,超過(guò)75%的人認(rèn)為自我反省和自我認(rèn)識(shí)對(duì)職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要??…

27 1 月, 2025 244點(diǎn)熱度 閱讀全文

《溝通心理學(xué)》筆記 一、軟磨硬泡的藝術(shù)與策略 在人際交往中,軟磨硬泡有時(shí)能成為達(dá)成目的的一種策略??。然而,這并非是盲目地堅(jiān)持和糾纏,而是需要巧妙的方法和良好的心態(tài)。就像在商業(yè)談判中,一方為了爭(zhēng)取更有利的合作條件,可能會(huì)持續(xù)與對(duì)方溝通,展現(xiàn)出堅(jiān)定的決心。據(jù)統(tǒng)計(jì)??,有近 40%的成功合作案例,都是在一方的軟磨硬泡下最終達(dá)成的。但這期間,控制好自己的情緒至關(guān)重要,急躁與發(fā)火只會(huì)讓事情變得更糟。 同時(shí),時(shí)間是軟磨硬泡者最強(qiáng)有力的武器,在漫長(zhǎng)的等待中,只有靜下心、沉住氣,才能等到機(jī)會(huì)。就如同一位創(chuàng)業(yè)者,為了獲得投資,與多位投…

4 1 月, 2025 309點(diǎn)熱度 閱讀全文

《重塑心靈》筆記 探索內(nèi)感官的奧秘 在《重塑心靈》這本書(shū)中,作者李中瑩為我們揭示了一個(gè)關(guān)于內(nèi)感官的奇妙世界。內(nèi)感官包括內(nèi)視覺(jué)、內(nèi)聽(tīng)覺(jué)和內(nèi)感覺(jué),它們?cè)谖覀兊乃伎己托袨槟J街邪缪葜陵P(guān)重要的角色。 以現(xiàn)代社會(huì)為例,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中??,比如一位視覺(jué)型的項(xiàng)目經(jīng)理,他能夠迅速地捕捉項(xiàng)目的整體架構(gòu)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),行動(dòng)快捷,手勢(shì)頻繁且多在胸部以上。他注重項(xiàng)目的外觀和進(jìn)度,追求多線條美和快節(jié)奏,從而高效地推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。然而,他可能會(huì)因過(guò)于追求速度而忽略一些細(xì)節(jié),導(dǎo)致項(xiàng)目在某些細(xì)微處出現(xiàn)問(wèn)題??。 再看一位聽(tīng)覺(jué)型的客服人員,她在與客戶溝…

31 12 月, 2024 236點(diǎn)熱度 閱讀全文

《NLP 實(shí)踐指南》筆記 挖掘內(nèi)在潛能,創(chuàng)造無(wú)限可能 在我們的生命之旅中,常常忽視了自身所蘊(yùn)藏的巨大資源??。很多時(shí)候,面對(duì)危機(jī)或特殊任務(wù),我們會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)自己竟擁有未曾察覺(jué)的能力。例如,在 2020 年疫情期間,許多企業(yè)員工迅速適應(yīng)遠(yuǎn)程辦公模式,展現(xiàn)出強(qiáng)大的適應(yīng)和創(chuàng)新能力。據(jù)調(diào)查,超過(guò) 70%的企業(yè)在疫情期間通過(guò)員工的自我調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定甚至增長(zhǎng)??。然而,這種潛能的爆發(fā)往往是偶然的。若能主動(dòng)挖掘和利用自身內(nèi)部資源,我們便能充分發(fā)揮真實(shí)潛能,增強(qiáng)自信,提升實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。 靈活應(yīng)變,拓展選擇空間 “靈活性”是釋…

27 12 月, 2024 288點(diǎn)熱度 閱讀全文

《永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖》筆記 溝通的迷宮與自我認(rèn)知 在現(xiàn)代社會(huì)中,溝通的復(fù)雜性常常讓人感到無(wú)所適從。正如書(shū)中所言,“溝通的意義是:‘我說(shuō)是什么,就是什么!’”然而,現(xiàn)實(shí)往往并非如此簡(jiǎn)單。我們常常陷入一種誤解的迷宮,誤以為自己的意圖能夠被他人準(zhǔn)確無(wú)誤地接收。這種誤解不僅限于個(gè)人之間的交流,甚至在商業(yè)合作中也是如此。例如,一位同事在與新商業(yè)伙伴的會(huì)議中,憑借直覺(jué)感到某位合伙人不可信賴,最終選擇退出合作。這一決策避免了后續(xù)可能的管理不善問(wèn)題,顯示了直覺(jué)在溝通中的重要性。然而,這種直覺(jué)并非總是可靠,它需要與理性分析相結(jié)合,才能…

5 11 月, 2024 284點(diǎn)熱度 閱讀全文