教練助力人生方向探索：NLP專(zhuān)業(yè)教練戴志強(qiáng)深度報(bào)道 導(dǎo)讀 在紛繁復(fù)雜的人生旅途中，每個(gè)人都可能遇到迷茫和困惑。如何找到清晰的方向，成為許多人迫切想要解決的問(wèn)題。本文通過(guò)著名企業(yè)教練戴志強(qiáng)的NLP專(zhuān)業(yè)教練課程，揭示了一個(gè)全新的視角：借助教練的力量，我們可以撥開(kāi)迷霧，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我突破。 正文 在生活中，我們總是有困難：被難題阻礙；因進(jìn)退兩難而困擾；不清楚目標(biāo)，我不知道我不知道如何實(shí)現(xiàn)它.這時(shí)，我們?cè)谒伎迹喝绻腥四軒臀覀冎嘎肪秃昧?。這樣的人，有嗎？是的，在生活中，我們稱(chēng)這樣的人為“教練”我們都知道每個(gè)運(yùn)動(dòng)員都有自…
《復(fù)制卓越的藝術(shù)》筆記 提升動(dòng)力：從價(jià)值改變出發(fā) 在追求卓越的道路上，我們往往會(huì)遇到動(dòng)力不足的困擾。如何有效提升行動(dòng)力？《復(fù)制卓越的藝術(shù)》的作者雷子為我們揭示了一個(gè)簡(jiǎn)單而精妙的答案——改變價(jià)值。從改變我們的價(jià)值入手，我們可以更輕松地提升內(nèi)心的動(dòng)力。 首先，通過(guò)無(wú)中生有的方式擴(kuò)展、展望和細(xì)化隱藏價(jià)值，我們將開(kāi)啟新的視野。無(wú)論是玩魔方還是學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖，新的價(jià)值在不經(jīng)意間閃現(xiàn)。例如，魔方從一個(gè)玩具變成培訓(xùn)輔助工具，而對(duì)未來(lái)的展望推動(dòng)了我們不斷嘗試新技能。 其次，自他交換的方法讓我們站在他人和社會(huì)的角度，看到更深遠(yuǎn)的影響。…
《<永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖>讀書(shū)筆記》 探索心靈深處的智慧燈塔 在《永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖》中，作者如一位智慧的引路人，帶領(lǐng)我們走進(jìn)了一個(gè)充滿啟迪與思索的世界。書(shū)中所闡述的理念，仿佛是心靈深處的智慧燈塔，照亮了我們前行的道路。 書(shū)中提到，我們的身、心、靈在信仰的層次里會(huì)合。思想與生理狀態(tài)緊密相連，我們的信念深深影響著我們的行為和行動(dòng)結(jié)果??。例如，在現(xiàn)實(shí)生活中，許多運(yùn)動(dòng)員堅(jiān)信自己能夠突破極限，最終在賽場(chǎng)上創(chuàng)造了驚人的成績(jī)；而那些缺乏自信的人，往往在挑戰(zhàn)面前猶豫不決，錯(cuò)失良機(jī)??。這充分說(shuō)明，積極而堅(jiān)定的信念是我們走向成…
探尋企業(yè)愿景的詩(shī)意之旅 ?? 愿景的詩(shī)意內(nèi)蘊(yùn) ? 身為一名新奇創(chuàng)意的文藝氣息的寫(xiě)作家,我深知企業(yè)愿景的規(guī)劃不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬁蚣?更需要一種詩(shī)意的想象力。企業(yè)愿景猶如一幅動(dòng)人心弦的畫(huà)卷,描繪著組織的理想藍(lán)圖,承載著創(chuàng)始人的抱負(fù)與夢(mèng)想。它不僅是一個(gè)具體的目標(biāo),更是一種對(duì)未來(lái)的向往和憧憬。 在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,必須擁有一個(gè)獨(dú)特而富有詩(shī)意的愿景。這個(gè)愿景不僅要體現(xiàn)企業(yè)的存在價(jià)值,更要傳遞出企業(yè)的文化內(nèi)核和價(jià)值觀。它應(yīng)該是一種對(duì)理想狀態(tài)的生動(dòng)描繪,讓員工和客戶都為之振奮,為之奮斗。 愿景…
??IT附加價(jià)值矩陣：企業(yè)信息技術(shù)戰(zhàn)略的指南針?? ??潛在附加價(jià)值與信息系統(tǒng)品質(zhì)的交織 IT附加價(jià)值矩陣（IT Value-Add Matrix Model）是一個(gè)用于評(píng)估信息技術(shù)在企業(yè)中潛在附加價(jià)值的實(shí)用工具。它以企業(yè)信息系統(tǒng)的品質(zhì)為橫軸，企業(yè)活動(dòng)潛在的附加價(jià)值為縱軸，將企業(yè)面臨的信息技術(shù)戰(zhàn)略抉擇劃分為四個(gè)象限：注意（Beware）、出擊（Attack）、探索（Explore）和安全（Safe）。這四個(gè)象限猶如一盞指路明燈??，照亮了企業(yè)在不同情境下應(yīng)采取的信息技術(shù)管理政策，為企業(yè)的信息化之路提供了清晰的方向感。 ??四…
??許諾原理：時(shí)間管理的靈丹妙藥?? ???許諾原理的內(nèi)涵 許諾原理，乃是指任何一項(xiàng)計(jì)劃都是對(duì)完成某項(xiàng)工作的許諾。它蘊(yùn)含著時(shí)間管理的精髓，猶如一劑靈丹妙藥，能夠助你在紛繁復(fù)雜的工作中，找到清晰的方向，高效地完成目標(biāo)。?? 許諾越大，所需的時(shí)間越長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性就越??；反之亦然。因此，在制定計(jì)劃時(shí)，我們要審慎評(píng)估自己的能力和資源，不能好高騖遠(yuǎn)，許下難以?xún)冬F(xiàn)的諾言。唯有腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，方能穩(wěn)步前行，達(dá)成夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。?? ??計(jì)劃的任務(wù)量 計(jì)劃中許諾的任務(wù)不能太多，否則計(jì)劃期越長(zhǎng)，不確定性越大，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的把握就越小。…