《0次與10000次》筆記 《0次與10000次》是一本充滿和的書籍，作者是[德]吉塔·雅各布，由蔡清雨翻譯。在這本書中，作者通過豐富的案例和細(xì)膩的心理分析，為我們揭示了人類行為背后深藏的心理機(jī)制。下面，讓我們深入探討書中幾章的精華內(nèi)容。 成功與權(quán)力的迷狂 奧遜·威爾斯在傳奇電影《公民凱恩》中，塑造了銀幕上最著名的自戀者之一。他以查爾斯·福斯特·凱恩的故事為藍(lán)本，揭示了一個將成功與權(quán)力視為生命唯一目標(biāo)的人生軌跡。凱恩的父母通過一座金礦獲得巨大利益，這筆財(cái)富被完全用于孩子的培養(yǎng)?？v然擁有無盡的財(cái)富，但凱恩是一個在親情…
文化浸染下的焦慮形態(tài) 卡倫·霍尼在《我們時(shí)代的神經(jīng)癥人格》中揭示了一種根植于文化土壤的焦慮形態(tài)——基本焦慮。她認(rèn)為，基本焦慮并非如“生之苦惱”般源于對死亡、疾病等不可抗力的無力感，而是產(chǎn)生于人與人之間，是文化環(huán)境中人際關(guān)系的產(chǎn)物。 現(xiàn)代社會充斥著競爭、功利與不安全感，個人在其中往往體驗(yàn)到孤獨(dú)、隔絕和無力。誠如霍尼所言，"在我們的文化中，只要一個人的生活缺乏足夠的保障，則經(jīng)驗(yàn)一般總是使人在成熟的時(shí)候，變得更對他人有所保留，更善于提防他人，更懂得事實(shí)上人們的所作所為往往并不是正道直行的，而是受懦弱和隨機(jī)應(yīng)變支配的。" …
現(xiàn)代社會與基本焦慮 卡倫·霍尼在《我們時(shí)代的神經(jīng)癥人格》中提出的“基本焦慮”概念，在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，愈發(fā)展現(xiàn)出其深刻的穿透力?；窘箲]，這種深植于內(nèi)心深處的無助、渺小、孤獨(dú)感，如同無形的繩索，將現(xiàn)代人牢牢捆縛在焦慮的囚籠之中。 科技的進(jìn)步本應(yīng)將人們從繁重的勞動中解放出來，但現(xiàn)實(shí)卻是信息爆炸、快節(jié)奏生活帶來的巨大壓力。社交媒體上充斥著光鮮亮麗的生活方式，加劇了人們內(nèi)心深處的攀比和焦慮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023 年全球焦慮癥患者已高達(dá) 3.8 億人??，其中很大一部分是年輕人??。過度競爭、社會隔離、未來不確定性等因素，都成…
權(quán)力-動態(tài)性矩陣的奧秘探索 ? 權(quán)力與動態(tài)性的交織 ?? 在現(xiàn)代組織的復(fù)雜生態(tài)中，利益相關(guān)者的力量和行為如同一場永不停歇的舞蹈。權(quán)力-動態(tài)性矩陣應(yīng)運(yùn)而生，成為解讀這場舞蹈的神奇工具。它不僅是理解利益相關(guān)者在戰(zhàn)略發(fā)展過程中的影響力和行為可預(yù)測性的利器，更是洞察組織內(nèi)部政治力量和外部環(huán)境變化的透鏡。通過將利益相關(guān)者根據(jù)其權(quán)力大小和對戰(zhàn)略變化的動態(tài)性分布在不同區(qū)域，這一矩陣為我們揭示了權(quán)力與動態(tài)性的交織圖景。 權(quán)力-動態(tài)性矩陣將利益相關(guān)者劃分為四個區(qū)域：A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)和D區(qū)。每個區(qū)域的利益相關(guān)者在權(quán)力大小和行為可預(yù)測性方…
探秘GREP模型，洞悉企業(yè)運(yùn)作的奧秘???? 何為GREP？?? GREP，一個聽起來有些神秘的詞匯，卻蘊(yùn)藏著洞察企業(yè)運(yùn)作的鑰匙???。它是由Governance（治理）、Resource（資源）、Enterpriser（企業(yè)家）和Product（產(chǎn)品）四個維度構(gòu)成的分析框架，猶如透視鏡??，讓我們得以窺見企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的全貌。 維度 內(nèi)涵 Governance?? 權(quán)責(zé)的制衡，利益的博弈 Resource?? 各色資源，生不息 Enterpriser????? 掌舵者的才能，決勝千里 Product?? 立身之本，制勝之道 Gover…
領(lǐng)導(dǎo)之道：洞悉領(lǐng)導(dǎo)理論的精髓?? 何為領(lǐng)導(dǎo)？?? 領(lǐng)導(dǎo)，是一門深奧的學(xué)問，亦是一種高尚的藝術(shù)。它是權(quán)力與影響力的巧妙融合，是科學(xué)與藝術(shù)的完美結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)理論，正是為了探究如何提升領(lǐng)導(dǎo)效能而生。它猶如一盞明燈，照亮了領(lǐng)導(dǎo)者前行的道路，引領(lǐng)他們走向卓越的彼岸。 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì) 權(quán)力與影響力的統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) 科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合 領(lǐng)導(dǎo)理論的演進(jìn)之路?? 領(lǐng)導(dǎo)理論經(jīng)歷了漫長的發(fā)展歷程。從20世紀(jì)40年代起，它從領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)學(xué)的萌芽，到領(lǐng)導(dǎo)生態(tài)學(xué)的繁榮，再到領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)學(xué)的崛起，猶如一朵在時(shí)間長河中綻放的花朵，散發(fā)著智慧的芬芳。這一路走來，領(lǐng)導(dǎo)理…
馬基雅維利的管理智慧：群眾認(rèn)可、內(nèi)聚力、領(lǐng)導(dǎo)方法與生存意志 群眾認(rèn)可：權(quán)力的根基 尼可羅·馬基雅維利在其著作《君主論》中闡述了一個深邃的見解：所有政府的持續(xù)存在都依賴于群眾的支持。這種自下而上的權(quán)力觀，與傳統(tǒng)的自上而下的權(quán)力觀形成了鮮明對比。馬基雅維利洞見到，只有當(dāng)統(tǒng)治者能夠獲得人民的認(rèn)可和擁護(hù)時(shí)，其統(tǒng)治才能持久穩(wěn)固。這種"群眾認(rèn)可"原則,為我們理解權(quán)力的本質(zhì)提供了新的視角。 內(nèi)聚力：組織的凝聚力量 組織的持續(xù)發(fā)展離不開內(nèi)部的凝聚力。馬基雅維利指出，讓人民確信他們可以信賴自己的領(lǐng)導(dǎo)者,并清楚領(lǐng)導(dǎo)者對他們的期望,這是…
導(dǎo)讀 在忙碌的工作中，你是否感覺管理瓶頸難以突破？員工缺乏主動性，團(tuán)隊(duì)效率低下，這些問題是否讓你頭疼不已？本文將帶你了解一種全新的管理模式——教練式管理，通過激發(fā)員工的內(nèi)在意愿，提升團(tuán)隊(duì)整體效能，或許這正是你一直在尋找的管理之道。 正文 隨著大公司越來越大，工作越來越忙，身體越來越累，你感覺越來越不快樂嗎？ 員工是否越來越無人監(jiān)管，沒有做事的欲望？ …… 2012年6月28日，參加中國NLP學(xué)院及其智慧聯(lián)盟聯(lián)合主辦的《NLP輔導(dǎo)管理》第88期。 課程在豪華舒適的廣州碧桂園假日半島酒店正式開始。 課程由學(xué)院創(chuàng)始人黃啟…
《我們內(nèi)心的沖突》筆記 愛情中的無意識邏輯與情感掙扎 在這篇讀書筆記中，我們將深入探討卡倫·霍妮所著的《我們內(nèi)心的沖突》，借用現(xiàn)代案例與數(shù)據(jù)，解剖內(nèi)心紛爭的復(fù)雜性。每一個人都擁有期望被認(rèn)可的潛在渴望，然而霍妮強(qiáng)調(diào)，很多時(shí)候，我們并沒有意識到內(nèi)心的沖突正是阻礙幸福的主要原因。在她的研究中，許多案例顯示，人的軟弱無助和對愛情的依賴，往往是一種逃避現(xiàn)實(shí)的表現(xiàn)。比如最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在美國，有超過40%的人在感到孤獨(dú)時(shí)會積極尋求浪漫關(guān)系，從而試圖填補(bǔ)內(nèi)心空虛[1]。 這些情感上的復(fù)雜邏輯常常伴隨著自我否定?；裟萏岬降牟±?hellip;
《我們時(shí)代的神經(jīng)癥人格》筆記 神經(jīng)癥人格的多元保護(hù)機(jī)制 在《我們時(shí)代的神經(jīng)癥人格》一書中，卡倫·霍尼深入剖析了現(xiàn)代人如何通過多種策略來對抗內(nèi)心的基本焦慮。這些策略包括順從、權(quán)力追求、退縮和愛的追求。?? 例如，順從策略中，個體通過放棄自我來避免傷害，這種行為在某些文化背景下可能被視為一種美德，但在神經(jīng)癥患者中，它往往是一種過度且不健康的防御機(jī)制?；裟嶂赋觯@種順從并非出于對愛的真正渴望，而是對保護(hù)和安全的迫切需求。 權(quán)力與控制的深層動機(jī) 權(quán)力追求是另一種常見的保護(hù)機(jī)制。在這種策略中，個體通過獲取實(shí)際的權(quán)力、成就或智力…