價值鏈分析：洞悉企業(yè)??競爭力的神秘利器?? 何為價值鏈？?? 價值鏈，乃企業(yè)內(nèi)部活動之序列集合，每個活動皆可為最終產(chǎn)品錦上添花??。這一術(shù)語由美國戰(zhàn)略管理學(xué)泰斗Michael Porter先生于1985年提出，旨在識別企業(yè)活動中的增值部分，以鞏固企業(yè)的競爭地位。 價值鏈分析之要義，在于優(yōu)化信息技術(shù)???和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，增強企業(yè)的競爭能力。通過這一方法，企業(yè)可以理清從原材料采購到最終產(chǎn)品銷售的每一步，找出提高效率和績效的關(guān)鍵所在。 價值鏈之構(gòu)成?? 價值鏈由基本活動和支持活動兩大部分組成?；净顒由婕爱a(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)…