企業(yè)內部價值鏈 在現代商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)內部價值鏈的管理和優(yōu)化是企業(yè)成功的關鍵。價值鏈概念由邁克爾·波特于1985年提出，旨在將企業(yè)經營活動分解為戰(zhàn)略性相關的價值活動。本文將深入探討企業(yè)內部價值鏈的各個方面，幫助企業(yè)更好地理解和利用這一重要工具。 價值鏈概念與定義 企業(yè)內部價值鏈是指企業(yè)內部各職能部門、各流程環(huán)節(jié)，即企業(yè)內部各戰(zhàn)略單元的價值鏈。通過對這些活動的分析和優(yōu)化，企業(yè)可以提高效率，降低成本，從而在市場競爭中占據優(yōu)勢。價值鏈分為基本活動和輔助活動兩大類。 基本活動 基本活動包括內部后勤、生產作業(yè)、外部后勤、市場…