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導(dǎo)讀 在追求團(tuán)隊(duì)卓越與進(jìn)步的道路上,如何將員工放在最合適的位置,從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)的最大潛能?本文將深入探討構(gòu)建健康團(tuán)隊(duì)的八大要素,并分享一個(gè)實(shí)際案例,展示如何運(yùn)用人才定位與4P Disc技能訓(xùn)練,助力企業(yè)走出困境,實(shí)現(xiàn)業(yè)績飛躍。 正文 是什么造就了一個(gè)健康的團(tuán)隊(duì)? 一個(gè)健康的團(tuán)隊(duì)需要8大要素。 只要把這8個(gè)翅膀逐漸交給球隊(duì),球隊(duì)就會(huì)健康、優(yōu)秀、進(jìn)步。 那么,這8大要素是什么呢? 如何實(shí)施? 作者將與您分享其中之一。 健康團(tuán)隊(duì)的八個(gè)要素是: 1、賦予正能量的領(lǐng)導(dǎo)力。 2、適合崗位、基于人才的崗位。 3. 充滿激情的行事方…

15 3 月, 2024 397點(diǎn)熱度 閱讀全文

NLP教練式管理:助力企業(yè)輕松跨越業(yè)績巔峰 導(dǎo)讀 本文講述了學(xué)員陸思遠(yuǎn)在參加《NLP教練式管理》課程后,團(tuán)隊(duì)業(yè)績從3000萬增長到8000萬,并在此過程中實(shí)現(xiàn)了工作與生活的平衡。文章深入探討了NLP教練式管理的核心理念——“無為而治”,以及如何運(yùn)用這一理念實(shí)現(xiàn)企業(yè)的輕松管理和高效運(yùn)營。 正文 —— 51 《NLP教練式管理》側(cè)記我是《教練式管理》第26期課程的學(xué)生陸思遠(yuǎn)我比坐在這里的每個(gè)人都早學(xué)習(xí)了幾個(gè)月在這幾個(gè)月里,我們的團(tuán)隊(duì) s的業(yè)績從3000萬增長到8000萬,我的收入也增加了,這真的讓我很開心;但是我沒有我…

18 3 月, 2024 321點(diǎn)熱度 閱讀全文