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湯姆森和斯特克蘭方法:商業(yè)戰(zhàn)略的指路明燈???? 在商海浮沉的洪流中,企業(yè)如何找到一條康莊大道??????♀? 湯姆森和斯特克蘭方法猶如黑夜中的燈塔????,為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇提供了清晰的指引。這一方法由兩位睿智的學(xué)者傾力打造,在波士頓咨詢公司增長(zhǎng)率-市場(chǎng)占有率矩陣的基礎(chǔ)上,錦上添花??,精益求精??,最終形成一套卓爾不群的戰(zhàn)略管理工具。??? 兩大關(guān)鍵:市場(chǎng)增長(zhǎng)率與競(jìng)爭(zhēng)地位???? 湯姆森和斯特克蘭方法的精髓,在于將市場(chǎng)增長(zhǎng)率和競(jìng)爭(zhēng)地位作為決定經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略取向的兩大要素。市場(chǎng)增長(zhǎng)率反映了行業(yè)前景的明媚程度??,分為迅速和緩慢兩個(gè)層次;而…

6 7 月, 2024 367點(diǎn)熱度 閱讀全文

??IT附加價(jià)值矩陣:企業(yè)信息技術(shù)戰(zhàn)略的指南針?? ??潛在附加價(jià)值與信息系統(tǒng)品質(zhì)的交織 IT附加價(jià)值矩陣(IT Value-Add Matrix Model)是一個(gè)用于評(píng)估信息技術(shù)在企業(yè)中潛在附加價(jià)值的實(shí)用工具。它以企業(yè)信息系統(tǒng)的品質(zhì)為橫軸,企業(yè)活動(dòng)潛在的附加價(jià)值為縱軸,將企業(yè)面臨的信息技術(shù)戰(zhàn)略抉擇劃分為四個(gè)象限:注意(Beware)、出擊(Attack)、探索(Explore)和安全(Safe)。這四個(gè)象限猶如一盞指路明燈??,照亮了企業(yè)在不同情境下應(yīng)采取的信息技術(shù)管理政策,為企業(yè)的信息化之路提供了清晰的方向感。 ??四…

27 6 月, 2024 384點(diǎn)熱度 閱讀全文