梯隊規(guī)劃:人才培養(yǎng)的"黃金階梯"?? 何為梯隊規(guī)劃??? 梯隊規(guī)劃,猶如一架通往人才高地的"黃金階梯",旨在為組織內(nèi)部的潛在工作候選人鋪就一條康莊大道。通過對他們的發(fā)展情況進行追蹤培養(yǎng),猶如春風化雨???,潤物無聲,最終使其茁壯成長,在組織需要人力資源之時,能夠挺身而出,擔當重任。這不啻為組織的人才戰(zhàn)略提供了堅實的后盾,也為員工個人的職業(yè)發(fā)展開辟了廣闊的天地。 筑基:評價體系?? 欲建高樓,必先夯實基礎。梯隊規(guī)劃的第一步,便是建立一套科學完善的評價體系。唯有對員工的能力素質(zhì)進行全面客觀的評估,才能為后續(xù)的選拔培養(yǎng)提供可靠的…