破解管理雙殺效應(yīng)的枷鎖 ??? 企業(yè)發(fā)展的天敵 ?? 在這個瞬息萬變的商海浮沉中,許多企業(yè)常常會遭遇一種無形的"殺手锏"--管理雙殺效應(yīng)。這種效應(yīng)往使企業(yè)陷入停滯不前的困境,甚至走向衰落。那么,這種"殺手锏"到底是何物?它又是如何作用于企業(yè)的呢??? 第一殺 ?? 第二殺?? 員工動力不足 創(chuàng)新能力匱乏 人力資源效能下降 財務(wù)效能下降 簡而言之,管理雙殺效應(yīng)指的是企業(yè)內(nèi)部員工缺乏工作熱情,外部又無法跟上市場變化的雙重困境。這種困境往往源于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后,分工過細(xì)、責(zé)任心缺失、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題。一旦外部環(huán)境發(fā)生變化,企業(yè)…