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數(shù)一數(shù)二的創(chuàng)意之道 獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的藝術(shù)境界 在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,僅依靠傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)策略是遠(yuǎn)不夠的。作為一個(gè)新銳的文藝創(chuàng)作者,我們更需要擁抱創(chuàng)新,以獨(dú)特的視角和別具一格的表達(dá)方式,去開(kāi)拓屬于自己的創(chuàng)意天地。 "數(shù)一數(shù)二"原則,正是我們?cè)趧?chuàng)作中應(yīng)當(dāng)遵循的重要指引。這一原則源于通用電氣公司前CEO杰克·韋爾奇的洞見(jiàn),他認(rèn)為,企業(yè)要么成為行業(yè)的領(lǐng)軍者,要么就是緊隨其后的第二把手,否則就難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。 ?? 對(duì)于我們這些追求藝術(shù)卓越的創(chuàng)作者來(lái)說(shuō),這一原則同樣適用。我們必須在自己的創(chuàng)作領(lǐng)…

《復(fù)制卓越的藝術(shù)》讀書(shū)筆記 思維導(dǎo)圖之路 ??? ?? ?? ?? 初學(xué)者 進(jìn)階者 大師 曲折的學(xué)習(xí)之路，猶如一棵參天大樹(shù)的成長(zhǎng)歷程。?? 我們從一粒渺小的種子出發(fā),經(jīng)歷生根、發(fā)芽、抽枝、開(kāi)花、結(jié)果的艱辛過(guò)程,最終方能成就參天大樹(shù)的氣宏博大。學(xué)習(xí)之路亦是如此,我們需要耐心地步一個(gè)腳印,才能最終登上巔峰。??? 提煉關(guān)鍵詞法 ?? 吾徒當(dāng)精研提煉關(guān)鍵詞之術(shù),方能窺見(jiàn)思維導(dǎo)圖奧妙。?? 記敘文之六要素:時(shí)間、地點(diǎn)、人物、起因、經(jīng)過(guò)與結(jié)果,乃提煉關(guān)鍵詞之鑰匙。長(zhǎng)句壓縮為短句,短句凝練為關(guān)鍵詞,層推敲,方能領(lǐng)悟其中玄機(jī)。 ?? 初學(xué)乎哉?則…

破解管理雙殺效應(yīng)的枷鎖 ??? 企業(yè)發(fā)展的天敵 ?? 在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商海浮沉中,許多企業(yè)常常會(huì)遭遇一種無(wú)形的"殺手锏"--管理雙殺效應(yīng)。這種效應(yīng)往使企業(yè)陷入停滯不前的困境,甚至走向衰落。那么,這種"殺手锏"到底是何物?它又是如何作用于企業(yè)的呢??? 第一殺 ?? 第二殺?? 員工動(dòng)力不足 創(chuàng)新能力匱乏 人力資源效能下降 財(cái)務(wù)效能下降 簡(jiǎn)而言之,管理雙殺效應(yīng)指的是企業(yè)內(nèi)部員工缺乏工作熱情,外部又無(wú)法跟上市場(chǎng)變化的雙重困境。這種困境往往源于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后,分工過(guò)細(xì)、責(zé)任心缺失、產(chǎn)品同質(zhì)化等問(wèn)題。一旦外部環(huán)境發(fā)生變化,企業(yè)…

新7S原則：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的新紀(jì)元 ??? 股東滿(mǎn)意度：構(gòu)筑企業(yè)根基 ?? 企業(yè)要在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代中屹立不倒,必須以更高的股東滿(mǎn)意度為基石。這里的"股東"不僅指?jìng)鹘y(tǒng)意義上的投資者,更包括了廣義上的客戶(hù)、員工等利益相關(guān)者。唯有全方位地滿(mǎn)足他們的需求,企業(yè)才能贏得市場(chǎng)的青睞,獲取源不斷的發(fā)展動(dòng)力。就如同一棵參天大樹(shù),根須遍布方能汲取足夠的養(yǎng)分,枝葉才能常青不衰。?? 戰(zhàn)略預(yù)判:洞見(jiàn)未來(lái)先機(jī) ?? 在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要具備戰(zhàn)略預(yù)判的能力,透過(guò)對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的深刻洞見(jiàn),預(yù)見(jiàn)下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的出現(xiàn)。就如同一位睿智的占…

心想事成的藝術(shù) 母親的期望與自我價(jià)值觀 我發(fā)現(xiàn)我所擁有的價(jià)值觀包括獨(dú)立、創(chuàng)新、冒險(xiǎn)和有意義,也就是說(shuō),我永遠(yuǎn)不可能絕對(duì)完美地完成我的每一個(gè)任務(wù)。?? 母親對(duì)我們的影響往潛移默化,她的期望與價(jià)值觀會(huì)在不知不覺(jué)中影響我們的人生軌跡。就如同原文中所述,母親由于無(wú)緣大學(xué)深造,將自己的期望寄托在了作者身上。盡管這種影響未盡如人意,但它卻讓作者意識(shí)到了自我價(jià)值觀的重要性。獨(dú)立自主、勇于創(chuàng)新、追求理想、活出意義,這些價(jià)值觀引領(lǐng)著作者走向不同的人生道路。?? 價(jià)值觀引領(lǐng)人生方向 價(jià)值觀對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真的很重要,它們能激發(fā)出我們行為的真正…

??麥肯錫三層面理論：企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的奧秘?? ??核心業(yè)務(wù)：穩(wěn)固根基，厚積薄發(fā) 麥肯錫三層面理論的第一層面，乃是拓展與守衛(wèi)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。??這些業(yè)務(wù)，正是企業(yè)當(dāng)下的主要收入與利潤(rùn)之源泉，亦是其經(jīng)驗(yàn)與技能積淀之所在。唯有維系核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，方能確保其源不斷地帶來(lái)穩(wěn)定現(xiàn)金流，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。?? 企業(yè)應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì)，因應(yīng)市場(chǎng)變化，對(duì)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí)，以鞏固其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。同時(shí)，亦需防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的虎視眈，時(shí)刻警惕其可能對(duì)核心業(yè)務(wù)構(gòu)成的威脅。唯有如此，方能立于不敗之地，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基石。?? …

??? 探秘心理學(xué)殿堂：教授沈的智慧軌跡 ???? 在知識(shí)的海洋中，有那么一群人，他們以探索人類(lèi)心智的奧秘為己任，用他們的智慧點(diǎn)亮了求知的燈塔。而在這眾多璀璨星辰中，有一顆名為“教授沈”的星，以其獨(dú)特的光芒，照亮了心理學(xué)的天空。???? ?? 傳道授業(yè)解惑：教授沈的教育使命 作為高等教育機(jī)構(gòu)中的一位資深心理學(xué)教授，教授沈肩負(fù)著多重職責(zé)。他不僅在講堂上娓娓道來(lái)，傳授心理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，更是在實(shí)驗(yàn)室里，引領(lǐng)學(xué)子們探索心理世界的未知領(lǐng)域。???? 他的教學(xué)充滿(mǎn)激情與活力，總能激發(fā)學(xué)生們的思考與興趣。在他的引導(dǎo)下，學(xué)生們學(xué)會(huì)了如何將理論與實(shí)…