企業(yè)并購理論的新視角 ??? 并購的本質：資源重組與價值創(chuàng)造 ?? 并購的本質在于資源的重組與整合，旨在創(chuàng)造出超越單一企業(yè)的新價值。盤古開天辟地，大浪淘沙始見金 ??；企業(yè)并購亦是如此，通過資源的重新配置與優(yōu)化組合，方能迸發(fā)出前所未有的協(xié)同效應。譬如 ??，兩家企業(yè)各自擁有不同的技術、人才、渠道等資源，當其合二為一，便可發(fā)揮"1+1>2"的乘數(shù)效應，創(chuàng)造出更大的價值。 并購的動因：規(guī)模、協(xié)同與控制 ?? 企業(yè)并購的動因多種多樣，大抵可歸納為三大類：規(guī)模效應、協(xié)同效應與控制權。規(guī)模效應指通過并購擴大經營規(guī)模，降低單位成本…