產(chǎn)品/市場演變矩陣:洞見未來的創(chuàng)新之旅 緣起:一個開拓性的管理思維 在這個瞬息萬變的時代,企業(yè)如何洞見未來,制定出精準的戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,無疑是一個令人費解而又迫切的課題。正是在這樣的背景下,美國教授查爾斯·霍弗提出了一個頗具創(chuàng)見的管理工具—"產(chǎn)品/市場演變矩陣"。這個矩陣融合了產(chǎn)品生命周期理論和市場競爭地位分析,為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供了一個全新的視角。 矩陣結(jié)構(gòu):五維立體分析 這個矩陣由15個方格組成,橫軸代表企業(yè)的市場競爭地位,分為"強"、"中"、"弱"三個層級;縱軸則代表產(chǎn)品-市場的五個發(fā)展階段,包括"開發(fā)…