普洛夫斯特法:績效評估的藝術(shù) 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,績效評估是不可或缺的一環(huán)。而在眾多評估方法中,普洛夫斯特法以其獨特的優(yōu)勢和精確的評估方式,成為了許多企業(yè)的首選。本文將深入探討普洛夫斯特法的核心原理、操作步驟、優(yōu)缺點,并結(jié)合實際案例,幫助讀者更好地理解和應(yīng)用這一方法。 核心原理:精準對照,客觀評估 普洛夫斯特法由美國圣保羅人事局的J.B.普洛夫斯特在1920年創(chuàng)立,其核心原理是通過對員工實際工作行為的量化評估,確保評估結(jié)果的客觀性和準確性。具體來說,評價者根據(jù)人力資源部門提供的量表,將員工的實際工作行為與量表中的描述…