企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈 在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的管理和優(yōu)化是企業(yè)成功的關(guān)鍵。價(jià)值鏈概念由邁克爾·波特于1985年提出，旨在將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為戰(zhàn)略性相關(guān)的價(jià)值活動(dòng)。本文將深入探討企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的各個(gè)方面，幫助企業(yè)更好地理解和利用這一重要工具。 價(jià)值鏈概念與定義 企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)內(nèi)部各職能部門、各流程環(huán)節(jié)，即企業(yè)內(nèi)部各戰(zhàn)略單元的價(jià)值鏈。通過(guò)對(duì)這些活動(dòng)的分析和優(yōu)化，企業(yè)可以提高效率，降低成本，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。價(jià)值鏈分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩大類。 基本活動(dòng) 基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)…