產(chǎn)品/市場(chǎng)演變矩陣：洞見未來的創(chuàng)新之旅 緣起：一個(gè)開拓性的管理思維 在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代,企業(yè)如何洞見未來,制定出精準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,無疑是一個(gè)令人費(fèi)解而又迫切的課題。正是在這樣的背景下,美國(guó)教授查爾斯·霍弗提出了一個(gè)頗具創(chuàng)見的管理工具—"產(chǎn)品/市場(chǎng)演變矩陣"。這個(gè)矩陣融合了產(chǎn)品生命周期理論和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分析,為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供了一個(gè)全新的視角。 矩陣結(jié)構(gòu)：五維立體分析 這個(gè)矩陣由15個(gè)方格組成,橫軸代表企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,分為"強(qiáng)"、"中"、"弱"三個(gè)層級(jí);縱軸則代表產(chǎn)品-市場(chǎng)的五個(gè)發(fā)展階段,包括"開發(fā)…