導讀 在追求團隊卓越與進步的道路上，如何將員工放在最合適的位置，從而激發(fā)團隊的最大潛能？本文將深入探討構建健康團隊的八大要素，并分享一個實際案例，展示如何運用人才定位與4P Disc技能訓練，助力企業(yè)走出困境，實現(xiàn)業(yè)績飛躍。 正文 是什么造就了一個健康的團隊？ 一個健康的團隊需要8大要素。 只要把這8個翅膀逐漸交給球隊，球隊就會健康、優(yōu)秀、進步。 那么，這8大要素是什么呢？ 如何實施？ 作者將與您分享其中之一。 健康團隊的八個要素是： 1、賦予正能量的領導力。 2、適合崗位、基于人才的崗位。 3． 充滿激情的行事方…
虛擬價值鏈：信息時代的價值創(chuàng)造之道 ??? 虛擬價值鏈的締造 ?? 虛擬價值鏈乃信息時代的產(chǎn)兒，蘊含著無垠的創(chuàng)意與智慧的火種。它將傳統(tǒng)的物質價值鏈演繹為信息流的價值增值過程，宛若一曲激昂雄渾的交響樂，震撼著我們的視聽。?? 在這個信息無所不在的時代，信息本身就是價值的源泉，它孕育著無窮的可能性。 虛擬價值鏈的構成 ?? 虛擬價值鏈由信息的收集、組織、選擇、合成和分配五個環(huán)節(jié)構成，宛如一條生機勃的河流,源遠流長,終將匯入價值的大海。?? 這五個環(huán)節(jié)共同為顧客創(chuàng)造無形的產(chǎn)品或服務,為企業(yè)注入無窮的活力。 虛擬價值鏈的特質 ?? 虛…
教練技術啟示：以古人為鏡，照亮企業(yè)管理之路 導讀 本文通過一位企業(yè)總經(jīng)理的親身經(jīng)歷，向我們展示了如何借助NLP輔導技術和教練身份隱喻，解決企業(yè)管理難題，實現(xiàn)員工與企業(yè)共贏。文章深入淺出地闡述了“誰受苦，誰改變”的道理，以及如何運用古人的智慧，激發(fā)個人潛能，為企業(yè)發(fā)展注入新動力。 正文 如果你是李世民、李云龍、諸葛亮……等等。 你想成為的人，他會如何處理你的問題？ 畢業(yè)晚會上，江門一家從事建材生產(chǎn)的中小企業(yè)總經(jīng)理，一位充滿鄉(xiāng)土氣息的姐姐用她不規(guī)范的普通話向我們講述了她的管理經(jīng)驗： 我們通常會感到疲倦和無力。 很多時候…