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人際交往的藝術(shù):解讀親和感 在人際交往的浩瀚海洋中,親和感如同燈塔般指引著我們,照亮彼此心靈的航道,構(gòu)建起穩(wěn)固的情感橋梁。喬瑟夫·歐可諾和伊安·麥克德摩在《永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖》一書中,將親和感喻為“一種信賴與負(fù)責(zé)的關(guān)系”,并深入淺出地闡述了建立親和感的奧秘。 作者指出,親和感的基石在于對(duì)他人的世界模型,即世界觀,懷抱一份理解和尊重。每個(gè)人都是獨(dú)一無二的個(gè)體,擁有不同的成長(zhǎng)環(huán)境、人生閱歷和生活方式,這些差異塑造了我們各自的信念、能力和自我認(rèn)同,進(jìn)而形成了看待世界的獨(dú)特視角。正如世間沒有兩片完全相同的雪花,每個(gè)人對(duì)世界的…

20 7 月, 2024 287點(diǎn)熱度 閱讀全文

驅(qū)動(dòng)行動(dòng)的內(nèi)心力量 這本書的核心觀點(diǎn)之一是: 人的行為模式并非一成不變,而是可以通過認(rèn)知策略的改變來優(yōu)化。作者以生動(dòng)的比喻,將人的內(nèi)心世界比作一座寶藏圖,引導(dǎo)我們?nèi)ヌ剿鳚摬卦谄渲械木薮罅α俊?書中闡述了兩種截然不同的激勵(lì)策略:積極策略和消極策略。積極策略如同一位充滿鼓舞的良師益友,它引導(dǎo)我們關(guān)注目標(biāo)的達(dá)成,并構(gòu)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的美好畫面,從而激發(fā)行動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力。正如書中所例舉的那位女士,她會(huì)在行動(dòng)前,先在大腦中勾勒出一幅目標(biāo)達(dá)成后的清晰畫面,并伴隨著鼓勵(lì)性的內(nèi)心獨(dú)白,最終輕松高效地完成任務(wù)。?? 而消極策略則像一個(gè)喋喋不…

6 2 月, 2025 266點(diǎn)熱度 閱讀全文

《永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖》筆記 模仿與策略的奧秘 在《永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖》中,喬瑟夫·歐可諾與伊安·麥克德摩深入探討了模仿與策略在個(gè)人成長(zhǎng)中的關(guān)鍵作用。書中提到,模仿不僅是學(xué)習(xí)的捷徑,更是創(chuàng)新的源泉。例如,NLP(神經(jīng)語言程序?qū)W)通過模仿成功人士的行為模式,幫助人們快速掌握復(fù)雜的技能,如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧等。書中還提到了一個(gè)具體的案例:伊安曾輔導(dǎo)一家汽車公司,通過模仿超級(jí)銷售員的行為策略,顯著提升了銷售業(yè)績(jī)。這些銷售員首先通過視覺展示車輛,然后通過觸覺讓客戶體驗(yàn)駕駛,最后再通過聽覺討論購車細(xì)節(jié)。這種策略的成功在于其多感官的整…

2 2 月, 2025 398點(diǎn)熱度 閱讀全文

《永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖》筆記 身心結(jié)合與脫離的藝術(shù) 人類的心靈與身體,仿佛并蒂蓮花,息息相關(guān),共同構(gòu)筑了我們的存在。當(dāng)我們完全沉浸于當(dāng)下,心心相印,這便是“結(jié)合”。曾幾何時(shí),在激烈爭(zhēng)辯或熱切討論中,我們會(huì)不自覺地前傾,身體如同被磁力吸引,表現(xiàn)出深切的專注。反之,當(dāng)我們陷入反思與檢討時(shí),身體則往往向后靠,彷如離岸的帆船,遠(yuǎn)離風(fēng)起云涌的現(xiàn)世片刻。這種“脫離”雖顯疏離,卻為我們提供了客觀洞察的視角。 結(jié)合與脫離兩者并無優(yōu)劣,關(guān)鍵在于靈活運(yùn)用。能夠自在游走于這兩種狀態(tài)之間,無疑是情緒清明與自我成長(zhǎng)的奧秘所在。然而,不少人在過往…

1 2 月, 2025 192點(diǎn)熱度 閱讀全文

《永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖》筆記 時(shí)間線:解碼人生軌跡的奧秘 在《永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖》這本啟迪心智的佳作中,作者喬瑟夫·歐可諾和伊安·麥克德摩為我們揭示了一個(gè)引人入勝的概念——時(shí)間線。這個(gè)概念猶如一把打開人類思維模式的鑰匙,讓我們得以窺探每個(gè)人獨(dú)特的時(shí)間感知方式。時(shí)間線大致可分為兩類:當(dāng)下型和脫離當(dāng)下型。當(dāng)下型的人仿佛生活在永恒的現(xiàn)在,他們的時(shí)間線呈現(xiàn)由前往后連接,過去在后,未來在前。這些人往往隨性而為,對(duì)時(shí)間流逝的感知較為模糊,常會(huì)因?yàn)橥蝗话l(fā)現(xiàn)截止日期臨近而驚慌失措。??? 反之,脫離當(dāng)下型的人則將過去、現(xiàn)在和未來盡收眼底,…

29 1 月, 2025 237點(diǎn)熱度 閱讀全文

《永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖》筆記 次感元的魔力 在《永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖》中,喬瑟夫·歐可諾與伊安·麥克德摩深入探討了次感元的概念,這一概念如同一把鑰匙,解鎖了我們主觀經(jīng)驗(yàn)的深層結(jié)構(gòu)。次感元,這些微妙的感知元素,如同調(diào)色盤上的顏料,決定了我們?nèi)绾误w驗(yàn)世界。例如,明亮度、對(duì)比度、清晰度等視覺次感元,決定了我們眼中的世界是明亮還是昏暗,是清晰還是模糊。而聽覺次感元如音量、音調(diào)、音色,則塑造了我們聽到的聲音是柔和還是刺耳。這些次感元不僅是我們感知世界的工具,更是我們塑造和改變自身經(jīng)驗(yàn)的利器。 書中提到,通過調(diào)整次感元,我們可以改變對(duì)…

28 1 月, 2025 232點(diǎn)熱度 閱讀全文

《永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖》筆記 建立語言親和感的秘法 在我們彼此溝通的復(fù)雜舞臺(tái)上,語言不僅是信息傳遞的工具,更是建立親和感的重要橋梁。感官用詞的巧妙運(yùn)用,使得談話雙方能在潛意識(shí)層面上達(dá)到一種共鳴。這一點(diǎn)在日常生活和商業(yè)談判中尤為重要。假設(shè)一個(gè)人說:“我無法分辨出這對(duì)我是對(duì)還是錯(cuò)?!贝藭r(shí),你可以回答:“你還想聽到些什么?” 這種語言上的回應(yīng)不僅能讓溝通變得更順暢,還能有效緩解可能的沖突。例如,伊安在一家制造公司擔(dān)任顧問時(shí),面對(duì)的是兩位意見相左的董事。詹姆士較為觸覺導(dǎo)向,而菲瑞德則偏重視覺。當(dāng)菲瑞德放慢說話速度,并將公司遠(yuǎn)見…

24 1 月, 2025 213點(diǎn)熱度 閱讀全文

《永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖》筆記 感官語言的魔力:解鎖溝通的新維度 在這本引人入勝的著作中,作者喬瑟夫·歐可諾和伊安·麥克德摩為我們揭示了一個(gè)鮮為人知的語言世界。他們巧妙地將神經(jīng)語言程序?qū)W(NLP)的精髓融入文字,讓我們得以一窺語言的奧秘。這本書猶如一幅絢麗的語言地圖,引導(dǎo)我們探索感官用語的豐富寶藏。 想象一下,當(dāng)我們描述同一棟房子時(shí),每個(gè)人的表達(dá)方式都如此不同。有人眼中是一幅美麗的畫卷,色彩斑斕;有人耳畔縈繞著歷史的回響;還有人仿佛能觸摸到房子的每一寸肌理。這種差異不僅是個(gè)人喜好,更折射出我們感知世界的獨(dú)特方式。?? 據(jù)統(tǒng)…

21 1 月, 2025 364點(diǎn)熱度 閱讀全文

《永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖》筆記 視覺、聽覺與觸覺的交響樂 在《永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖》中,作者喬瑟夫·歐可諾和伊安·麥克德摩以獨(dú)具匠心的筆觸探討了視覺、聽覺和觸覺在溝通和自我認(rèn)知中的重要作用。這種跨越感官的視角,增強(qiáng)了對(duì)人類經(jīng)驗(yàn)豐富性的理解。例如,他們提到一位小提琴家在演奏時(shí)自我懷疑,因?yàn)樗?xí)慣性地將目光投向左下方,這是視覺觸發(fā)內(nèi)部對(duì)話的常見路徑。為了突破這一心理障礙,她改變了站立的位置,結(jié)果顯著改善了演奏質(zhì)量。這個(gè)案例生動(dòng)地展示了我們?nèi)绾瓮ㄟ^調(diào)整視線來改變內(nèi)在的心理狀態(tài)。 打破慣性思維的慣性 書中還探討了如何利用不同的感官來…

20 1 月, 2025 304點(diǎn)熱度 閱讀全文

《永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖》筆記 感官語言:解鎖思維的萬花筒 在《永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖》這本啟迪心智的佳作中,作者喬瑟夫·歐可諾和伊安·麥克德摩為我們揭開了一扇通往人類思維奧秘的大門。他們巧妙地將神經(jīng)語言程序?qū)W(NLP)的精髓融入字里行間,讓讀者仿佛置身于一場(chǎng)絢麗多彩的感官盛宴。 書中闡述的感官述詞理論猶如一把打開潘多拉魔盒的鑰匙,讓我們得以窺探人類思維的奇妙構(gòu)造。想象一下,當(dāng)我們與人交談時(shí),每個(gè)人都在用自己獨(dú)特的"感官語言"來描繪世界。有人眼觀六路,用"清晰"、"明亮"等詞匯繪制出一幅絢麗的畫卷;有人耳聰目明,以"和諧"、"…

19 1 月, 2025 316點(diǎn)熱度 閱讀全文