??關(guān)鍵成功因素分析法：洞悉企業(yè)騰飛的秘訣??

??定義：何為關(guān)鍵成功因素分析法？

關(guān)鍵成功因素分析法，乃是一種別具匠心的信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃方法，旨在確定系統(tǒng)信息需求的關(guān)鍵因素。??其精髓在于，洞察企業(yè)運(yùn)營(yíng)的樞紐，為決策提供精準(zhǔn)指引。

??溯源：關(guān)鍵成功因素的主要來(lái)源

??產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

眾所周知，不同產(chǎn)業(yè)有著迥異的關(guān)鍵成功因素，這些因素決定于產(chǎn)業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)特性。??宏觀環(huán)境、??行業(yè)格局、???♂?競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，無(wú)不影響著企業(yè)的命運(yùn)。

???競(jìng)爭(zhēng)策略

企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的地位和競(jìng)爭(zhēng)策略，亦是關(guān)鍵成功因素的重要決定因素。??領(lǐng)先者、??挑戰(zhàn)者、??追隨者，各有各的制勝法寶。

??環(huán)境因素

外部環(huán)境的風(fēng)云變幻，時(shí)刻影響著關(guān)鍵成功因素。???政治風(fēng)暴、??經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、??社會(huì)變遷，無(wú)不牽動(dòng)著企業(yè)的神經(jīng)。

?暫時(shí)因素

特定時(shí)期內(nèi)，某些活動(dòng)領(lǐng)域可能對(duì)組織成功產(chǎn)生重大影響。??這些暫時(shí)因素，也是關(guān)鍵成功因素分析時(shí)不可忽視的一環(huán)。

??確認(rèn)方法：如何識(shí)別關(guān)鍵成功因素？

??環(huán)境分析法

分析政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等外在環(huán)境的力量，洞察其對(duì)企業(yè)的影響。??站在高處，方能看得更遠(yuǎn)。

??產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析法

基于Porter的五力分析架構(gòu)，即現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、買(mǎi)方議價(jià)能力、供方議價(jià)能力，來(lái)確認(rèn)關(guān)鍵成功因素。??精準(zhǔn)把握產(chǎn)業(yè)脈搏，方能制定良策。

??產(chǎn)業(yè)/企業(yè)專(zhuān)家法

通過(guò)咨詢(xún)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家，借助他們的智慧和經(jīng)驗(yàn)，識(shí)別關(guān)鍵成功因素。??集思廣益，方能少走彎路。

??競(jìng)爭(zhēng)分析法

分析公司所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和態(tài)勢(shì)，找出制勝的關(guān)鍵。??唯有知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

??步驟：關(guān)鍵成功因素分析的路徑

1??確定企業(yè)或MIS的戰(zhàn)略目標(biāo)。??立下遠(yuǎn)大志向，方能一往無(wú)前。

2??識(shí)別所有成功因素，包括影響戰(zhàn)略目標(biāo)的各種因素及其子因素。??細(xì)梳理，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)。

3??確定關(guān)鍵成功因素，因行業(yè)和組織而異。??對(duì)癥下藥，方能事半功倍。

4??明確各關(guān)鍵成功因素的性能指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。??唯有量化考核，方能持續(xù)改進(jìn)。

??案例分析：如何運(yùn)用關(guān)鍵成功因素分析法？

通過(guò)判別矩陣的方法，定性識(shí)別行業(yè)關(guān)鍵成功因素。??集中討論，對(duì)因素打分，進(jìn)行權(quán)重分配。??數(shù)據(jù)說(shuō)話，直擊要害。

關(guān)鍵成功因素分析法，乃是企業(yè)騰飛的利器。??唯有洞悉關(guān)鍵，方能決勝未來(lái)。讓我們攜手并進(jìn)，為企業(yè)的美好明天而努力吧！????