GE矩陣：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的利器

在商業(yè)世界中，企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到自己的定位，并制定出有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，是每一個(gè)企業(yè)家和管理者都必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。GE矩陣，作為一種經(jīng)典的投資組合分析工具，提供了一種系統(tǒng)化的方法，幫助企業(yè)評(píng)估其在不同產(chǎn)品市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位和增長(zhǎng)潛力。本文將以新奇創(chuàng)意的文藝氣息，帶您深入了解GE矩陣的奧秘。

GE矩陣的定義與起源

GE矩陣，全稱為“通用電氣矩陣”，又稱麥肯錫矩陣或九盒矩陣法，是由美國(guó)通用電氣公司（GE）在20世紀(jì)70年代開(kāi)發(fā)的一種投資組合分析方法。它的誕生背景是為了幫助企業(yè)在多元化經(jīng)營(yíng)中，科學(xué)地評(píng)估各個(gè)業(yè)務(wù)單元的市場(chǎng)吸引力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而優(yōu)化資源配置，制定出最優(yōu)的戰(zhàn)略決策。

GE矩陣的核心思想是通過(guò)兩個(gè)維度—市場(chǎng)吸引力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行評(píng)估。這兩個(gè)維度分別包含多個(gè)具體的評(píng)價(jià)因素，如市場(chǎng)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)容量、利潤(rùn)率、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度、生產(chǎn)能力、技術(shù)能力等。通過(guò)對(duì)這些因素進(jìn)行加權(quán)評(píng)分，企業(yè)可以將每個(gè)業(yè)務(wù)單元在矩陣中定位，從而明確其在整個(gè)業(yè)務(wù)組合中的地位和作用。

構(gòu)成維度與評(píng)估方法

市場(chǎng)吸引力

市場(chǎng)吸引力是指某一市場(chǎng)的潛在增長(zhǎng)和盈利能力。它通常包括以下幾個(gè)方面：
- 市場(chǎng)增長(zhǎng)率：市場(chǎng)的擴(kuò)展速度，反映了市場(chǎng)的未來(lái)潛力。
- 市場(chǎng)容量：市場(chǎng)的規(guī)模和容量，決定了企業(yè)在其中的成長(zhǎng)空間。
- 市場(chǎng)價(jià)格：市場(chǎng)的價(jià)格水平和波動(dòng)情況，影響企業(yè)的盈利能力。
- 利潤(rùn)率：市場(chǎng)的平均利潤(rùn)率，直接關(guān)系到企業(yè)的收益。
- 競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度：市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)狀況，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量和實(shí)力。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)在某一市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和能力。它通常包括以下幾個(gè)方面：
- 生產(chǎn)能力：企業(yè)的生產(chǎn)效率和規(guī)模，決定了其成本優(yōu)勢(shì)。
- 技術(shù)能力：企業(yè)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，影響其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
- 管理能力：企業(yè)的管理水平和組織能力，決定了其運(yùn)營(yíng)效率。
- 產(chǎn)品差別化：企業(yè)產(chǎn)品的獨(dú)特性和差異化程度，影響其市場(chǎng)定位。
- 競(jìng)爭(zhēng)能力：企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，包括品牌影響力、市場(chǎng)份額等。

通過(guò)對(duì)這些因素進(jìn)行加權(quán)評(píng)分，企業(yè)可以將每個(gè)業(yè)務(wù)單元在市場(chǎng)吸引力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)維度上進(jìn)行定位，形成一個(gè)九宮格矩陣。每個(gè)格子代表一種不同的組合，企業(yè)可以根據(jù)這些組合來(lái)制定相應(yīng)的戰(zhàn)略舉措。

戰(zhàn)略規(guī)劃與應(yīng)用技巧

GE矩陣不僅是一個(gè)評(píng)估工具，更是一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃的利器。通過(guò)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)單元的評(píng)估，企業(yè)可以明確其在整個(gè)業(yè)務(wù)組合中的地位，從而制定出最優(yōu)的資源配置和發(fā)展策略。

確定評(píng)價(jià)因素及其權(quán)重

在應(yīng)用GE矩陣時(shí)，首先需要確定評(píng)價(jià)因素及其權(quán)重。不同的企業(yè)和行業(yè)，其評(píng)價(jià)因素和權(quán)重可能有所不同。企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇最能反映市場(chǎng)吸引力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素，并為每個(gè)因素分配適當(dāng)?shù)臋?quán)重。

對(duì)各因素進(jìn)行評(píng)估打分

確定評(píng)價(jià)因素及其權(quán)重后，企業(yè)需要對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行評(píng)估打分。這一過(guò)程需要綜合考慮各種定量和定性的因素，確保評(píng)估結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。

將戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位標(biāo)在GE矩陣上

評(píng)估打分完成后，企業(yè)可以將各個(gè)業(yè)務(wù)單元在GE矩陣上進(jìn)行定位。通過(guò)對(duì)比不同業(yè)務(wù)單元在市場(chǎng)吸引力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)維度上的得分，企業(yè)可以清晰地看到各個(gè)業(yè)務(wù)單元在整個(gè)業(yè)務(wù)組合中的地位和作用。

根據(jù)位置選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略舉措

根據(jù)業(yè)務(wù)單元在GE矩陣中的位置，企業(yè)可以選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略舉措。一般來(lái)說(shuō)，位于矩陣右上角的業(yè)務(wù)單元，市場(chǎng)吸引力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都較高，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)投資和發(fā)展；位于矩陣左下角的業(yè)務(wù)單元，市場(chǎng)吸引力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都較低，企業(yè)應(yīng)考慮退出或轉(zhuǎn)型；位于矩陣中間的業(yè)務(wù)單元，企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況，采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化措施。

GE矩陣的局限性與注意事項(xiàng)

盡管GE矩陣在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中具有重要作用，但在應(yīng)用時(shí)也需要注意其局限性。首先，評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)盡量定量化，以確保評(píng)估結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。其次，不同業(yè)務(wù)之間每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重可以不同，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。此外，對(duì)各種不同因素進(jìn)行評(píng)估的現(xiàn)實(shí)程度也是一個(gè)考慮因素，企業(yè)應(yīng)盡量避免主觀偏見(jiàn)和人為干擾。

總之，GE矩陣作為一種經(jīng)典的投資組合分析工具，能夠幫助企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，科學(xué)地評(píng)估各個(gè)業(yè)務(wù)單元的市場(chǎng)吸引力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而制定出最優(yōu)的戰(zhàn)略決策。通過(guò)合理應(yīng)用GE矩陣，企業(yè)可以優(yōu)化資源配置，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。??????