探索智慧之旅：NLP高級管理人員課程深度體驗

導讀

本文報道了2008年8月在廣州舉辦的第四屆“NLP高級管理人員國際文憑課程”的盛況，由國際知名NLP導師張國偉博士和Suzi Smith女士主講。文章以作者的個人視角，深入探討了NLP高級管理人員的級別與意義，以及如何從技術層面提升至智慧的高度，為讀者揭示了NLP精神的核心價值。

正文

本網2008年8月5日消息：第四屆“NLP高級管理人員國際文憑課程”第二期在廣州假日半島酒店圓滿結束。 高級班歷時十四天，三個月完成。 該課程由兩位國際知名NLP導師：香港張國偉博士和美國NLP大師Suzi Smith女士共同主講。 本課程由智慧聯盟系統聯合主辦。

曾浩民先生曾撰文《NLP高年級同學在哪里？ 》如果說那篇文章是曾先生的視角，那么這篇文章就是我的視角。 高管是從專業(yè)高管進階的，是過去（高管）和未來（NLP導師）之間系統學習NLP專業(yè)的重要紐帶。 學員們來自不同行業(yè)，包括企業(yè)管理層、培訓師、教育工作者、IT精英等。雖然大家在高管階段師從于不同的老師，但他們都來到了這個高管班。

NLP高級管理人員的級別是什么？ 多高？ 這是我在進高級之前就對高級班產生的一個深層次的疑問嗎？ 相信沒進過高級的人都有這個疑問，現在我終于有了滿意的答案。 給各位還沒有成為高管的人一個機會看看。 我也問過我的同學和學長：

有人說：NLP從業(yè)者就像學習筆畫，而高級NLP從業(yè)者則開始學習寫字。 我想知道NLP導師課是不是寫文章的；

有人說：NLP練習者手中有劍，高級練習者手中無劍，心中有竅；

有人說：NLP從業(yè)者注重下三個理解層次的定量選擇，而高級從業(yè)者則注重上三個層次的定性選擇；

有人說：NLP從業(yè)者注重“果”的轉化，而資深從業(yè)者注重“因”的影響；

有人說：NLP修行者更注重親和力，而進階者更注重支持力。

有的說：...

每個人都有獨特的視角，這就是作為高級管理人員的偉大之處之一：我掌控一切。 這個詞也有MASTER的意思，是NLP高級管理人員英文名的第一個字母。 因此，NLP 高級管理人員的級別可以由您決定。 了解了這一點后，我們發(fā)現，每一次功法演示、每一次技巧講解、每一次病人解答——充滿智慧的張醫(yī)生總是把對方放在“我說了算”的位置上。 他通過有形與無形完美詮釋了NLP文化。

話又說回來，從技術上來說，高級管理人員并沒有太多新技能。 這些都是高管們學到的東西。 亞感覺元素、時間線、知覺位置、組合與分離等簡單手法的組合與重組，恰到好處。 因為它不再局限于技能，而是創(chuàng)造更多的技能。 隨時隨地創(chuàng)造新技能。 創(chuàng)造新技能也是高級管理人員的一項基本技能。 上一期的學員創(chuàng)造了“克林頓模型”、“丑小鴨變天鵝”等，完成這個階段后，我感覺自己離NLP大師更近了，課程中的一切都是“飛翔” 所學的“墻”、“元鏡法”、“SCORE模型”、“迪士尼策略”等只是其他知名大師獨創(chuàng)的技術。 面對不斷變化的外部環(huán)境，我們總是有很多選擇去面對，創(chuàng)造出我們想要的結果。 選擇和靈活性（靈活性）也是高級執(zhí)行的優(yōu)點之一。 作為NLP精神的四大支柱之一，靈活性是高管階層的重中之重。 在被外界觸發(fā)之前，我們可以提高自己的意識，發(fā)現更多的選擇，從而擺脫無意識的慣性模式。 當我們提高自己的意識時，我們就有了更多的選擇。 當我們有更多選擇時，我們就會更加靈活，并且能夠發(fā)揮最佳表現。 感覺天高任鳥飛，海闊任魚躍。 準確地說，就是孔子所說的：隨心所欲，不逾矩。

寫到這里，我突然意識到一件事：張博士這個老人，為什么會有那么多學生追隨他，而且每次下課都會增加一批鐵桿粉絲？ 到底是什么秘密讓他能夠做到這一點？ ！ 也許這就是支持吧！

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結語

通過這篇文章，我們不難看出，NLP高級管理人員課程不僅僅是一次技能的提升，更是一次心靈的洗禮，一次探索智慧之旅。學員們通過課程，學會了如何從“果”的轉化轉向“因”的影響，如何提升自我意識，發(fā)現更多選擇，從而實現真正的靈活性與自由。正如文章中所言，這正是一種“天高任鳥飛，海闊任魚躍”的境界。張博士與Suzi Smith女士的教學魅力，無疑為NLP領域的發(fā)展注入了強大的動力，引領著更多追求智慧與成長的人們前行。