NLP教練管理：激發(fā)潛能，引領(lǐng)團隊走向成功
導讀
在近日廣州舉行的一場盛大的管理培訓會上，著名NLP導師黃其團分享了其創(chuàng)立的NLP教練管理方法，強調(diào)了教練在激發(fā)團隊成員潛能方面的重要作用。本文將通過電影《永不放棄》中的一個實例，揭示如何通過教練式管理引領(lǐng)團隊和個人走向成功。
正文
本站消息：6月18~19日，在廣州一家五星級酒店的會議廳里，他應著名教練宋大軍先生的邀請，為50多件著名服裝進行了纖細等設(shè)計、百思、袋鼠和其他品牌公司的老板發(fā)表了演講；6月20日下午，他在總部會議室與80多位企業(yè)主分享。為期三天的演講和分享的主題是相同的：(《NLP教練式管理》)什么是NLP教練管理？為什么這么多企業(yè)主過來聽？這個導師叫黃其團，董事長，國內(nèi)著名的NLP導師早年間，他多次組織企業(yè)家出國考察世界500強企業(yè)，業(yè)內(nèi)人士說“團長”他也是NLP教練管理方法的創(chuàng)始人他的《NLP教練式管理》培訓已經(jīng)在中國舉辦了93次！我們?yōu)槭裁匆獙W習教練管理？或者說，你為什么需要教練？背著一個160磅的人你能走多遠電影《永不放棄》中有一個非常好的片段足球隊成員沒有我不相信他們能贏強隊，教練想激發(fā)他們的意志。讓他們背著膝蓋不著地爬20碼許多人不到一半就停下來了他們怎么能這么做？
團隊成員布洛克也不相信。 教練讓他蒙住眼睛，背著一個160磅重的人，然后用力爬行。 他最后爬了多遠——100碼！ 接近110碼（約100米）長度的球場時，其他玩家都驚呆了。 他是怎么做到的呢？
教練在里面起了很大的關(guān)鍵——有人做了統(tǒng)計，教練喊了13次“是的，就是這樣”； “加油”15次； “繼續(xù)……繼續(xù)”48次；
非常有趣的對話：
布洛克：很痛。
教練：不要放棄，努力吧！
布洛克：他很重。
教練：我知道
布洛克：我的精力快耗盡了。
教練：尋找更多力量！
布洛克：好痛！
教練：我知道很痛，繼續(xù)吧！
布洛克：我的手臂著火了！
教練：讓它燃燒吧！
……
教練在管理中的作用與教練在體育中的作用非常相似。 通過語言的魔力，比如溫和的提問，人們可以激發(fā)內(nèi)心的潛力并找到解決方案。
在演講中，一位服裝店老板說他很困惑，他開了三家服裝店一個司機跟隨他多年，感情很深，所以他照顧了其中一個司機，并任命他為經(jīng)理。有一次，我路過這家店，發(fā)現(xiàn)他居然在賣“散貨”而不是你自己店里的衣服）這種被人“背叛”他的感情深深地刺痛了他，“這樣一個值得信任的人會做這樣的事！團隊領(lǐng)導教他發(fā)現(xiàn)員工背后的積極動機通過教練管理他的行為，以及如何與他溝通，使他能夠全心全意地為自己的行為提供解決方案。老板笑到了最后：我知道怎么做了！服裝商會會長在現(xiàn)場感嘆道，團長，我發(fā)現(xiàn)我們商會太需要教練式管理了；于是我當場為兩個朋友報名了下一次培訓。NLP教練管理對兒童也有奇效s教育一位服裝老板說，他14歲的孩子有一天和他吵架后離開了家。他現(xiàn)在是學校里的學霸，學校里的學霸“不良孩子”孩子們都認為他是老大我該如何和他溝通？
另一個朋友說，我的孩子很堅強，喜歡被表揚“驕傲自大”所以我經(jīng)常壓制他，但這并不似乎不起作用。怎么辦呢？代表團團長逐一進行了分解14歲的孩子正處于社交期，他們會認為朋友比父母更重要。我們可以和他的朋友交朋友，同時為他創(chuàng)造一個更積極的朋友圈…如果孩子喜歡被表揚，就使勁表揚他，把他捧到一個他覺得不對的位置，他就會自己下來…本質(zhì)上沒變，生活還是一樣為什么需要NLP教練管理？因為許多人不知道他們不相信命運掌握在自己手中我不相信企業(yè)，他們也不相信企業(yè)我不相信他們會有更好的未來-如果內(nèi)在保持不變，即使你重新開始，你的處境也將保持不變。NLP教練管理不僅是指導你周圍的人，也是幫助你自己-找到并實現(xiàn)你的夢想！有一個故事：
窮人來到上帝面前，呼喊這不公平。 窮人和富人的出發(fā)點完全不同。 他希望上帝能夠重新安排窮人和富人的生活。
神說：如你所愿。
上帝讓財主破產(chǎn)，讓兩個人一起挖煤。
這個窮人每天都挖煤。 他賺錢了，而且很開心。 他每天吃點肉，喝點酒，存一點錢，過著幸福的生活。
有錢人每天都挖煤。 他賺了錢，但沒有買酒或肉。 他拿著錢，來到煤礦開采地，向那里的煤礦工人請他們干活。
窮人最終還是貧窮，富人變窮最終還是富人。
如何改變你的心？ 我們不缺乏靈感，我們?nèi)狈Φ氖怯^念和方法。 現(xiàn)在有很多自助書籍。 很多人讀完感覺像是被打了一針血，但幾天后就失去了動力。
如果你還在為伴侶或孩子的20%缺點而煩惱，而在嘮叨甚至爭吵，請停下來，肯定他們80%的優(yōu)點。 你的另一半和你的孩子都是那么優(yōu)秀、那么優(yōu)秀。 ，為什么你沒有第一眼看到他們的優(yōu)點呢？ 肯定和認可會讓你的另一半和你的孩子靠近你，謝謝你，然后說：“一起討論一下這20%可以做得更好的缺點不是更好嗎？”
當你定制目標時，盡量放下你偉大的公司愿景，將愿景分解為團隊甚至每個隊友的夢想。 只有實現(xiàn)了自己的成長和夢想，他才會愿意、愿意和你一起走。 很多時候，團隊不會因為你的夢想而團結(jié)，但他們會為了自己的夢想而努力！
劉翔的教練需要跑得比他快嗎？ 管理者需要擔心員工比自己更強大嗎？ 也許您可以很容易地看出您不需要它。 開闊你的視野，讓你的員工和你的孩子提升能力，實現(xiàn)夢想。 在此過程中，他們只是幫助您實現(xiàn)夢想。
“如何讓團隊更有凝聚力？如何更有權(quán)威？如何說服別人？如何讓自己更有魅力、更受歡迎？如何真正做到情緒管理？” 具體怎么做呢？ 在NLP輔導管理課上，團隊負責人會一步步教你如何實施。
有關(guān)的
第95屆NLP教練管理會將于2013年6月27日在廣州舉行
結(jié)語
點評
黃其團的NLP教練管理理念不僅為企業(yè)主們提供了有效的管理方法，同時也為個人成長和家庭關(guān)系帶來了積極影響。通過激發(fā)人們的內(nèi)在潛力，幫助他們找到解決問題的方法，教練管理真正實現(xiàn)了個人與團隊的共贏。此次培訓會的成功舉辦，再次證明了NLP教練管理在我國企業(yè)管理領(lǐng)域的實用性和重要性。讓我們期待更多團隊和個人在教練式管理的引領(lǐng)下，實現(xiàn)夢想，共創(chuàng)輝煌。
