NLP教練：向劉邦學習用人心得

導讀

在當今社會，管理的重要性不言而喻。而如何用人，更是衡量一個管理者能力的重要標準。本文以一場關于NLP教練管理的講座為背景，通過分析劉邦的用人之道，為我們揭示了用人的智慧和藝術。讓我們一起學習如何像劉邦一樣，成為一位善于用人的管理者。

正文

本站訊：2010年12月11日下午，由我院主辦的第《教練式管理》次講座在掌聲中開始，由我院創(chuàng)始人黃其團先生致辭。會場氣氛異常熱烈。黃其團先生早年經(jīng)營管理咨詢和培訓，開始從事管理工作、營銷、心理學之類的課程數(shù)不勝數(shù)，已經(jīng)十幾年了。知情人說，在此期間，他師從國內(nèi)外各學校的名師學習，由于他經(jīng)常帶團出國考察名企'團長'這一次，黃其團先生發(fā)表演講，現(xiàn)場不時響起掌聲和笑聲。作為工作人員，筆者全程參與了講座，現(xiàn)與讀者分享。來自廣州的吳先生四年前參加了一個教練管理課程，很快就被老板看中'炒'，然后出來辦廠自己當老板。他說到原因：那時（業(yè)績）It it它太好了，連老板都可以我受不了，我不能忍受我不忍心阻礙我的未來'鄧小姐目前在番禺，是一家公司物業(yè)部的經(jīng)理。她說，自從她參加了課程后，她與下屬的溝通變得更有效了，她的管理也變得更容易了。她說她最喜歡潛能開發(fā)和冰山原理，但它們也是最難學的。令她驚訝的是，她沒有我以前不知道如何與她的孩子交流，他們甚至是最熟悉的陌生人?，F(xiàn)在的孩子都非常愿意自言自語'而且，他的成績在各方面也有了明顯的提高'母親可以 我無法掩飾她臉上的情感和喜悅。

這個罐頭 這不禁使作者感到困惑是什么讓這兩個人有這么大的變化呢？是什么讓他們?nèi)绱搜杆俚孬@得成功和幸福？教練管理是一門什么樣的學問，可以讓人擁有美好的事業(yè)和家庭？帶著這些問題，筆者細細探究…劉邦：我為什么得天下？課程開始時，黃其團老師講了一個故事：劉邦稱帝后，在洛陽南宮設宴款待群臣'在運籌帷幄的過程中，我贏得了千里之外的戰(zhàn)斗，我可以 我不能和張亮相比；安撫百姓，管理國家我不如小何；我可以 我率領百萬大軍攻城，也比不上韓信-劉邦接著說，這看起來很'曳'的話，'為什么我得到了世界？為什么劉燦劉海贏得世界冠軍？黃其團先生總結說，關鍵在于'用人'劉邦當時只是一個名不見經(jīng)傳的亭長，沒有任何過人的能力。入關中時只有10萬人，項羽是40萬人。然而，劉邦很好地利用了張亮、蕭何韓信和他手下的一批將領都能成大事；向 不能容忍一個范增，失敗是不可避免的。

如果你不善于用人，你在管理方面會很累。課程黃其團邀請學生上臺演示企業(yè)主經(jīng)常遇到的問題：當員工遇到困難時，他們經(jīng)常把困難推給上級。上級罵也不是，接也不是。責罵，損害員工的積極性。然后，你只能把自己累垮。然而，事情總是需要解決的，員工可以 我完成不了，所以老板不得不勉強接受。一開始，一個強勢的老板可能沒什么感覺，但隨著企業(yè)越做越大，最初的幾十人上升到100人、1000人。如果每個人遇到問題都推給老板，壓力可想而知！所以就像風華正茂的企業(yè)主腰酸背痛一樣，頭上的銀線越來越多，笑容背后是滄桑巨變。這一切只能歸咎于-管理者不會用人！知道是不夠的，但做到才是王道！黃其團老師聯(lián)系育兒教育，分析了員工和企業(yè)主的區(qū)別-被人用'和'用人'這時，一些家長提出了他們的意見'可是總有人要做（雇員）??？黃啟團先生回答：但是那 這不是你的孩子！眾人大笑。

如何用人是企業(yè)主無法回避的問題！

黃啟團先生表示，NLP教練管理是一門教人如何用人的科學，隨后他介紹了教練的兩個核心——專注和責任。 這意味著，首先，你必須專注于你想要的地方； 二是落實當事人責任。

黃啟團先生通過現(xiàn)場案例演示解釋道：當員工遇到問題時，如果領導只是指責地問“為什么”，員工的思維就會集中在過去，為自己的行為找借口，證明自己是對的。 并以此來反駁領導的指責。 顯然，這不是領導想要的。

一個明智的領導者會怎么做？ 當員工遇到困難時，他會專注于“做什么”。 這樣，員工就會傾向于積極思考、展望未來，找到證明自己能力的方法、全身心投入并采取行動。

黃啟團老師還介紹了“大成提問”的方法，對于員工和孩子的能力提升都有很大好處。 在此，黃啟團老師強調(diào)，“如果孩子有問題，千萬不要給他答案”。 相反，讓他自己去尋找答案。

講座持續(xù)了三個小時同時，他坦言，如果你只看書和看光學書，你可以 不要學自然語言處理現(xiàn)場聽講座會更好，但要真正掌握這種心法和方法，最好參加正式的學習體驗和實踐。NLP can 不要學習，這取決于經(jīng)驗；看書看書就是知道。知能 it 做這件事很重要！如何努力需要智慧！腦力勞動者統(tǒng)治統(tǒng)治，體力勞動者被統(tǒng)治統(tǒng)治。如何努力需要智慧！沒有智慧而努力的人，只會讓自己的心更累。這個世界隨時都有'勞心者'勞力者'，都有'用人之人'和'被用之人'，但你選擇哪一個？It 只是我們 你看這兩個，'勞心者'勞力者'他們之間唯一的區(qū)別是學習、思考總結一下，誰在這方面做得好，誰就能主宰全局，掌控世界！歷史幾千年，卻不會跳出這個'道道'

為了公司的發(fā)展，為了孩子的成長，為了家庭的榮辱，我們應該做點什么！

這次聽了劉邦的故事，你明白了嗎？ ！

相關鏈接

最近的《NLP輔導管理》課程將于2011年2月24日在廣州舉辦。

講座實錄：

結語

通過這場講座，我們深刻認識到，善于用人是成功的關鍵。黃其團老師以劉邦的故事為例，生動地闡述了用人的重要性。同時，他還向我們介紹了NLP教練管理的核心方法，即專注和責任。在實際工作和生活中，我們應積極運用這些方法，提升自己的管理水平，從而為公司、家庭和孩子的成長創(chuàng)造更好的環(huán)境?？傊瑢W會用人，將助力我們在競爭激烈的社會中脫穎而出，成為真正的“勞心者”。